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橡胶沥青路面大修施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况：

1.项目名称：某市某道路橡胶沥青路面大修工程

2.项目地点：某市某区某道路

3.项目规模：全长10公里，宽度15米

4.结构形式：沥青混凝土路面结构，包括基层、底基层、面层等

5.使用功能：城市主干道，承担交通疏导、货物运输等功能

6.建设标准：按照城市主干道建设标准执行，满足车辆荷载要求

7.设计概况：本项目采用橡胶沥青路面，具有良好的抗车辙、抗裂性能，有利于降低噪音、提高行车舒适性

项目目标：

1.按时完成路面大修工程，确保道路通行安全、顺畅

2.提高道路使用寿命，降低后期维护成本

3.改善道路行车环境，提高市民出行满意度

项目性质与规模：

本项目为城市道路大修工程，属于市政基础设施建设项目。项目规模较大，施工周期较长，对周边环境和社会交通有一定影响。

项目主要特点与难点：

1.主要特点：本项目采用橡胶沥青路面，施工技术要求高，施工过程中需要严格控制材料、施工工艺和质量标准。

2.难点：施工期间交通疏导、环保要求严格，需合理安排施工进度，确保道路畅通；同时，橡胶沥青路面施工对温度、湿度等环境因素敏感，施工难度较大。

编制依据：

1.《中华人民共和国公路法》

2.《城市道路大修工程施工及验收规范》（CJJ1-2008）

3.《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-2013）

4.《橡胶沥青路面施工技术规程》（JGJ/T402-2017）

5.《建设项目环境影响评价技术导则》（HJ/T2.2-93）

6.本项目设计图纸、施工组织设计

7.本项目工程合同及相关协议

编制依据内容与本施工方案紧密相关，符合施工实际情况，确保施工过程中遵守相关法律法规、标准规范，确保工程质量、安全、环保等方面的要求。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键，本工程的项目管理组织机构如下：

（1）项目经理部

-项目经理：全面负责项目的整体管理，包括合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目的具体执行和协调。

-技术负责人：负责施工技术方案的编制、实施及质量监督。

-质量负责人：负责项目质量管理体系的建设和执行，确保工程质量。

-安全负责人：负责项目安全管理体系的建设和执行，确保施工安全。

-成本负责人：负责项目成本控制，确保项目在预算范围内完成。

-合同负责人：负责合同管理，确保合同条款的执行和变更。

（2）项目管理部门

-施工管理部：负责施工计划的编制、施工队伍的协调、施工进度的监控等。

-材料管理部：负责材料的采购、运输、储存、使用等。

-设备管理部：负责施工设备的采购、维护、使用等。

-质量管理部：负责质量检查、验收、整改等。

-安全管理部：负责安全检查、隐患排查、事故处理等。

-成本管理部：负责成本核算、成本分析、成本控制等。

2.施工队伍配置

本项目施工队伍配置如下：

（1）施工队伍数量：根据工程量，确定施工队伍数量为5支，每支队伍约50人。

（2）专业构成：包括路基施工队、路面施工队、桥梁施工队、隧道施工队、附属设施施工队等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备沥青路面施工、路基施工、桥梁施工等相关专业技能，熟悉橡胶沥青路面施工工艺。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工前期：组织施工队伍进场，进行施工前的准备工作，预计需用劳动力100人。

-施工高峰期：根据工程进度，高峰期需用劳动力200人。

-施工后期：随着工程进度，逐步减少劳动力，预计需用劳动力50人。

（2）材料供应计划：

-橡胶沥青混合料：根据工程量，按月进行采购，确保材料供应。

-沥青、碎石、水泥等原材料：提前一个月进行采购，确保施工进度。

-施工辅助材料：如钢材、木材、油料等，根据施工进度进行采购。

（3）施工机械设备使用计划：

-混凝土搅拌站：配置1座，用于橡胶沥青混合料的搅拌。

-摊铺机、压路机、切割机等路面施工设备：根据工程进度，配置相应数量的设备。

-路基施工设备：如挖掘机、推土机、压路机等，根据路基施工进度进行配置。

施工组织设计内容紧密围绕本项目的施工需求，确保施工过程中各项资源的高效利用，为项目的顺利进行提供有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）路基施工

-施工方法：采用分层填筑、压实、平整的方法进行路基施工。

-工艺流程：测量放样→路基土方开挖→填筑→分层压实→平整→排水设施施工。

-操作要点：确保路基填筑材料符合设计要求，分层填筑厚度控制在30cm以内，压实度达到设计要求，路基表面平整度控制在±5mm以内。

（2）基层施工

-施工方法：采用沥青稳定碎石基层施工，