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扩展行为软件工程：人机团队中的决策与协作以

实现负责任的软件工程

LekshmiMuraliRani

ChalmersUniversityofTechnologyandUniversityofGothenburg

SE-41296,Gothenburg,Sweden

Email:lekshmi@chalmers.se

摘要—行为软件工程（BSE）的研究表征了软件工程（SE）行为和组织上的挑战。本研究调查了这些挑战，以优化人机

任务的行为和社会维度；然而，人机协作（HAIC）日益重要的地协作智能（HAIC），实现软件工程中负责任且有效的决策。

位为BSE带来了新的方向，同时也提出了新的挑战和机遇。这

项博士研究专注于SE任务中的决策制定（DM）以及人类与AIII.问题

本团队内的合作，旨在通过人类与AI的认知伙伴关系促进负责任行为软件工程（BSE）探索了在个人、团队和组织层

译的软件工程。该研究的目标是从认知角度识别HAIC中的挑战面上的软件工程的行为和社会方面～[8]。虽然传统的BSE

和细微之处，设计并优化协作/伙伴关系（人机团队），以增强集

中体智能，并通过以人为本的方法在SE中实现更好的、负责的决主要关注人类团队，但将AI作为协作伙伴的整合引入了

2策制定。该研究解决了HAIC及其对BSE个体、团队和组织层BSE背景下的人机团队层面概念及其随后对BSE三个单

v面的影响。

元的影响～[14]。人机团队的概念通过解决以下问题扩展

6IndexTerms—决策制定，人机协作，认知伙伴，行为软件

9工程，负责任的软件工程了现有的BSE子分析单元：

4

9人工智能如何影响软件工程专业人员在协作过程中的

0I.介绍

.认知、行为及社会情感方面。

4软件工程（SE）是一个决策密集型过程，包括多个属如何优化人与AI的合作以有效执行SE任务和DM。

0

5性、标准和目标。SE中的决策涉及在动态环境中解决问组织如何整合和管理HAIC以促进负责任和道德的

2题，在这种环境中，决策基于非常有限的可用信息、不明SE实践。

:

v确且矛盾的目标以及时间和资源限制[2]。一般来说，决策

i现有研究较少强调人-AI团队的动态性质、以人类为

x制定（DM）涉及从几个备选方案中选择最佳方案，该方案

r中心的合作，及其对复杂且高度依赖上下文的软件工程领

a与最接近的竞争者有足够明显的区别[1],[3]。随着人工智

域的影响。这一研究和实践中的差距导致了将AI作为协

能在工作流程中的集成，人类的DM能力可以得到增强，

作和共生伙伴在软件工程任务中有限的应用[15],[16]。本

其中AI可以通过分析大量数据来识别隐藏模式从而支持

研究旨在通过探讨如何优化HAIC来实现负责任和有效的

人类决策制定[4]。虽然这种人机协作（HAIC）可以在DM

DM（决策）在SE（软件工程）领域的应用，