工程质量管理评价记录.docxVIP

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第1篇

一、项目概况

项目名称:XX住宅小区建设项目

项目地点:XX市XX区

项目规模:占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米

项目业主:XX房地产开发有限公司

项目负责人:张XX

项目监理单位:XX建设工程监理有限公司

项目施工单位:XX建筑工程有限公司

项目设计单位:XX建筑设计研究院

项目开工日期:2021年5月1日

项目竣工日期:2022年5月1日

二、评价依据

1.国家及地方相关法律法规、标准规范;

2.工程设计文件、施工图纸、施工合同、监理合同;

3.施工单位内部管理制度和操作规程;

4.监理单位制定的监理规划和实施细则;

5.业主单位的要求和意见。

三、评价内容

1.施工单位质量管理体系的建立与实施;

2.施工单位人员素质与资源配置;

3.施工现场管理;

4.材料与设备管理;

5.施工过程质量控制;

6.施工质量验收;

7.工程安全、文明施工;

8.工程环境保护;

9.工程进度控制;

10.工程造价控制。

四、评价方法

1.文件审查法:审查施工单位质量管理体系的文件、施工图纸、施工合同、监理合同等;

2.现场检查法:对施工现场进行实地检查,了解施工单位的现场管理、材料与设备管理、施工过程质量控制等情况;

3.询问法:与施工单位、监理单位、业主单位等相关人员进行访谈,了解工程质量管理情况;

4.检测法:对施工过程中的关键工序和关键部位进行检测,确保工程质量符合要求。

五、评价结果

1.施工单位质量管理体系的建立与实施

评价结果:施工单位已建立完善的质量管理体系,并有效实施。质量管理体系文件齐全,符合相关法律法规和标准规范要求。

2.施工单位人员素质与资源配置

评价结果:施工单位配备了一支高素质的施工队伍,人员素质较高。资源配置合理,满足工程需求。

3.施工现场管理

评价结果:施工现场管理规范,文明施工措施到位。施工现场环境整洁,安全防护设施齐全。

4.材料与设备管理

评价结果:施工单位对材料与设备的管理严格,材料质量符合要求,设备运行正常。

5.施工过程质量控制

评价结果:施工单位对施工过程质量控制严格,关键工序和关键部位均符合设计要求。

6.施工质量验收

评价结果:施工质量验收严格,验收合格率达到100%。

7.工程安全、文明施工

评价结果:工程安全、文明施工措施到位,无安全事故发生。

8.工程环境保护

评价结果:施工单位对工程环境保护措施到位,无环境污染现象。

9.工程进度控制

评价结果:工程进度控制良好,按计划完成。

10.工程造价控制

评价结果:工程造价控制良好,无超支现象。

六、评价结论

通过对XX住宅小区建设项目的工程质量管理评价,得出以下结论:

1.施工单位质量管理体系完善,有效实施;

2.施工单位人员素质高,资源配置合理;

3.施工现场管理规范,文明施工措施到位;

4.材料与设备管理严格,质量符合要求;

5.施工过程质量控制严格,关键工序和关键部位符合设计要求;

6.施工质量验收合格,无安全隐患;

7.工程安全、文明施工措施到位,无安全事故发生;

8.工程环境保护措施到位,无环境污染现象;

9.工程进度控制良好,按计划完成;

10.工程造价控制良好,无超支现象。

综上所述,XX住宅小区建设项目工程质量管理总体良好,达到了预期目标。

七、改进建议

1.施工单位应继续加强质量管理,提高施工质量;

2.施工单位应加强对施工人员的培训,提高人员素质;

3.施工单位应加强施工现场管理,确保文明施工;

4.施工单位应加强材料与设备管理,确保材料质量;

5.施工单位应加强施工过程质量控制,确保工程质量;

6.施工单位应加强工程安全、文明施工管理,确保安全生产;

7.施工单位应加强工程环境保护,减少环境污染;

8.施工单位应加强工程进度控制,确保工程按计划完成;

9.施工单位应加强工程造价控制,确保工程无超支现象。

八、评价记录附件

1.施工单位质量管理体系的文件;

2.施工图纸;

3.施工合同;

4.监理合同;

5.施工单位人员素质证明材料;

6.施工现场管理记录;

7.材料与设备检验报告;

8.施工过程质量控制记录;

9.施工质量验收记录;

10.工程安全、文明施工记录;

11.工程环境保护记录;

12.工程进度控制记录;

13.工程造价控制记录。

九、评价时间

评价时间:2022年5月10日

十、评价人员

评价人员:张XX、李XX、王XX

十一、评价单位

评价单位:XX建设工程监理有限公司

十二、评价结论

根据以上评价结果,XX住宅小区建设项目工程质量管理总体良好,达到了预期目标。建议施工单位在今后的施工过程中,继续加强质量管理,提高施工质量,确保工程顺利完成。

第2篇

一、前言

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