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7月27日加强对领导干部和国家工作人员管理监督的重要举措
加强对施工项目重要岗位人员监督管理的思考
关键词：施工项目重要岗位人员监督管理对策
施工企业效益来源于项目的精细化管理，而精细化管理要靠项目各部门管理人员认真履行职责才能实现，尤其是那些管人、管钱、管物、管工程的岗位至关重要，具有权利大、责任大、影响大的特点。只有加强对这些重要岗位人员的监管，才能使项目管理人员恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，推动项目党风廉政建设，杜绝不正之风和腐败现象。对此，笔者就目前对项目重要岗位人员监管存在的实际问题，以及问题产生的原因和如何加强监督管理提出一些粗浅的看法。
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