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2025年中国医学科学院基础医学研究所第二批招聘笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、现代生物技术是以（）的建立作为标志的。

A.DNA重组技术

B.细胞工程

C.酶工程

D.发酵工程

【答案】：A

【解析】现代生物技术是以DNA重组技术的建立为标志的。DNA重组技术又称基因工程，是指按照人们的意愿，进行严格的设计，并通过体外DNA重组和转基因等技术，赋予生物以新的遗传特性，从而创造出更符合人们需要的新的生物类型和生物产品。DNA重组技术的诞生是现代生物技术发展的里程碑，它使得人类能够直接操作和改造生物的遗传物质，为生物技术在医药、农业、工业等多个领域的广泛应用奠定了基础。细胞工程是指应用细胞生物学和分子生物学的原理和方法，通过细胞水平或细胞器水平上的操作，按照人们的意愿来改变细胞内的遗传物质或获得细胞产品的一门综合科学技术。酶工程是指将酶所具有的生物催化功能，借助工程手段应用于社会生活的一门科学技术。发酵工程是指采用现代工程技术手段，利用微生物的某些特定功能，为人类生产有用的产品，或直接把微生物应用于工业生产过程的一种新技术。虽然细胞工程、酶工程和发酵工程也是生物技术的重要组成部分，但它们并非现代生物技术建立的标志。因此，现代生物技术是以DNA重组技术的建立为标志的。

2、下列公文类型中，应当标注签发人姓名的是（）。

A.特急文

B.上行文

C.平行文

D.下行文

【答案】：B

【解析】在公文处理中，上行文是下级机关向上级机关报送的公文。为了让上级机关能明确公文的具体签发人，便于了解公文的责任归属和沟通联系，规定应当标注签发人姓名。而特急文强调的是公文的紧急程度；平行文是同级机关或不相隶属机关之间来往的公文；下行文是上级机关向下级机关发送的公文，它们并没有必须标注签发人姓名的要求。所以答案是上行文。

3、（）是选择管理方式的根本准则。

A.产权制度

B.管理绩效

C.管理环境

D.管理者

【答案】：B

【解析】在选择管理方式时，管理绩效是根本标准。因为管理的目的是为了达成一定的成果和效益，管理的成效直接体现在绩效上。产权制度主要涉及资产的归属和权利分配等，它会对管理产生影响，但并非选择管理方式的根本依据。管理环境虽然重要，会制约和影响管理方式，但不是判断管理方式好坏的根本。管理者的素质和能力也会影响管理活动，但不能作为选择管理方式的根本标准。所以选择管理方式的根本标准是管理绩效。

4、某超市下午3点时对其新上架的洗发露进行半价促销。规定之后每整点时，洗发露的价格都会上调其原价的5%，直至恢复原价。张大妈4点15分在超市抢购了两瓶。6点半又去超市买了2瓶。张大妈购买两次洗发水共花费48元，问与原价相比共节省了多少钱？

A.12元

B.24元

C.32元

D.48元

【答案】：C

【解析】设洗发露原价为x元，3点半价即0.5x元，4点价格为0.5x+0.05x=0.55x元，6点价格为0.55x+0.1x=0.65x元，可列方程2×0.55x+2×0.65x=48，解得x=20，原价80元，节省80-48=32元。

5、劳动者获得的报酬为工资，企业家获得的报酬是（）。

A.分红

B.奖金

C.利润

D.年薪

【答案】：C

【解析】该题目主要考查对劳动者和企业家报酬形式的理解。劳动者通常以工资作为主要报酬形式，而对于企业家而言，其经营企业的目的在于追求盈利，所以企业家的报酬主要体现为企业运营所获得的利润。分红是企业在盈利之后，按照一定比例向股东分配的利润，并非企业家报酬的一般性表述；奖金一般是对员工在特定工作表现或完成特定目标时给予的额外奖励，并非企业家最核心的报酬形式；年薪则是一种固定期限的薪酬支付方式，常见于企业中高层管理人员等，但不能全面代表企业家的报酬。因此，企业家的报酬是利润。

6、某公司因市值上升需要扩大组织规模，于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型？（）

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】：B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策，对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案，这是对公司整体发展方向和规模的重大决策，关系到公司未来的战略布局和发展前景，属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策，通常是短期的、局部的决策，主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策，所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部