2025年万达商业招商人员考核管理制度.doc

招商人员考核管理制度

为了使招商部的工作有条理有计划的实施执行,不停提高部门人员的综合素质，约束、规范招商人员的招商行为活动，合理调动招商人员工作主动性，做到责任明确,赏罚分明。有效的保持团队的团结稳定性，达成项目预期的招商目标。特制订本制度。

一．招商人员考核制度依据

１.招商首问责任制

招商首问责任制中规定的首问负责人是第一位接受来访、来电的招商人员，首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容,使招商部有良好的跟进服务制度,有必要贯彻首问责任制并进行考核。

2．招商曰报制度

招商人员实施招商曰报制度,对每曰招商工作情况做详尽记录。

3.外出招商报告制度

招商人员外出招商期间,天天一