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2025年南京中医药大学招聘专任教师（二）笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于公共危机特点的是（）。

A.突发性

B.紧急性

C.决策的非程序化

D.影响的有限性

【答案】：D

【解析】公共危机是指对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁，并且在时间压力和不确定性极高的情况下，必须对其做出关键决策的事件。公共危机通常具有突发性、紧急性、不确定性、决策的非程序化等特点。突发性强调危机的发生往往是突然的，难以提前准确预测；紧急性意味着需要在短时间内做出应对决策，以避免危机的恶化；决策的非程序化是因为危机情况复杂多变，无法按照常规的程序进行决策。而公共危机的影响通常是广泛且深远的，会对社会的各个方面产生较大的冲击，并非有限的。所以不属于公共危机特点的是影响的有限性。

2、《产品质量法》旨在加强产品质量的监督管理，提升产品质量水平，明确产品质量责任，保护消费者合法权益，维护社会经济秩序。下列选项中，不适用《产品质量法》的是（）。

A.乙公司在建设工程中使用的建筑材料

B.丙公司在建设工程中使用的建筑构配件

C.甲公司正值施工期的一项建设工程

D.丁公司在建设工程中使用的设备

【答案】：C

【解析】《中华人民共和国产品质量法》第二条规定，本法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。建设工程不适用本法规定；但是，建设工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备，属于前款规定的产品范围的，适用本法规定。因此，正值施工期的一项建设工程不适用《产品质量法》，而建设工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备适用《产品质量法》。

3、针对转基因食品的问题，社会上存在广泛争论，目前国内对转基因食品有着两个截然相反的阵营，一个是认为转基因食品很安全，跟非转基因食品在安全方面没有任何差别；反对转基因食品的人认为转基因食品可能会造成食品的安全问题。从中可见：①事物是否有价值，取决于人们的价值判断②不同的价值判断源自不同的社会实践③认识受认识对象本质和属性暴露程度的制约④获得真理需要经过从认识到实践的反复过程

A.①②

B.②③

C.①④

D.③④

【答案】：B

【解析】价值判断由社会实践决定，不同人因实践不同对转基因食品价值判断不同，体现②。同时人们对转基因食品认识受其本质属性暴露程度制约，体现③。事物价值由自身属性和人的需要决定，①错误。题干未涉及真理的反复过程，④不符。

4、“事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生”，这就是著名的墨菲原理。这一原理给我们在管理实践方面带来的启示是（）。

A.要想在某一个领域保持优势就必须成为这一领域的权威

B.想得更周到、全面些，采取多种措施，防止偶然发生的失误和损失

C.不值得做的事情，就不值得做好

D.任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了组织的水平

【答案】：B

【解析】墨菲原理表明事情若有变坏的可能，即便可能性小也总会发生。这意味着在管理实践中，不能忽视小概率的不利情况，需要考虑得更周全、全面，采取多种措施来防止偶然发生的失误和损失。而要在某一领域保持优势成为权威，与防止不利情况发生的原理不相关；不值得做的事情不值得做好这一观点和墨菲原理没有联系；组织部分决定组织水平也和墨菲原理所表达的防范小概率不利事件的意思不相符。所以答案应是想得更周到、全面些，采取多种措施，防止偶然发生的失误和损失。

5、我国国有企业经历过数次重大改革历史阶段，以往积累的一些经验教训对当前正在推进的国有企业混合所有制改革具有重要借鉴意义。比如一些大型钢铁企业集团，其人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业相比存在较大差距，管理机构臃肿，人员冗余，即便采取了“下岗分流、减员增效”等常见的精简措施和计划，成效却并不显著，主要原因大多在于（）。

A.当领导的不愿为组织承担责任

B.计划与控制脱节，控制不严格

C.组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学

D.组织成员素质低、改革执行力不够

【答案】：C

【解析】我国国有企业在改革中采用“下岗分流、减员增效”等精简措施却收效不明显。先看“当领导的不愿为组织承担责任”，题干中并未体现领导不愿担责相关内容，所以该选项不符合。“计划与控制脱节，控制不严格”，题干里没有提及计划与控制方面的问题，此选项也不正确。“组织成员素质低、改革执行力不够”，题干同样没有给出关于成员素质以及改革执行力的相关信息，该选项不成立。而“组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学”，大型钢铁企业集团存在人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业差距大、管理机构庞大、人浮于事等问题，这些问题的根源往往是组织改革缺乏系统规划，责权利关系不清晰、不科学，导致改革措施难以有效解决根本问题。所以主要原因大多在于组织改革缺乏系统设