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May52025

基于风险导向的基于风险导向的

企业内部控制策略分析企业内部控制策略分析

◎文/◎文/王绍飞王绍飞

对企业带来的不良影响，并借助有效

摘要：在经济全球化和信息化的背景下，企业面临的风险日益复杂和多样，这使的创新以转化风险。

内部控制变得更为重要。然而，许多企业在内部控制方面存在许多问题，为了解决这些

问题，本文将探讨基于风险导向的企业内部控制策略。首先，本文探讨了企业风险的主二、基于风险导向企业加强内部

要特征及企业在风险导向下加强内控的必要性；其次，本文分析了企业内控中的常见问控制的必要性

题，如风险导向意识不强、内控组织不合理、内控实操性不足、监督机制不健全等；最

后，针对上述常见问题，提出了一系列优化及改进措施，包括完善内控制度体系、规范在不断变化的商业环境中，企业

内控组织结构、完善内部审计等内控监督职能、强化预算管理方面的内控，如优化预算面临的风险愈加多元繁杂。合理的内

编制、落实预算控制、开展绩效评价等。通过上述分析与研究，以期为企业风险管理与部控制，能够帮助企业更精准地识别

内控策略得以有效改进，提供参考。风险。企业应从战略及操作层面，对

风险予以控制将其抑制在可控范围，

为企业稳定运行提供保障。基于风险

导向的内部控制，能够有效提升企

企业内部控制是企业管理的主要环节，企业应借助有效的制度与流程，对业决策质量，为执行效率提升良好基

企业日常运营进行监督，为企业经营活动能够顺利达到既定目标提供保障。然础。企业应制定有效策略，并予以落

而，在实际操作中，企业内部控制仍存在诸多问题，在一定程度阻碍了企业经地执行，合理管控风险的同时，减少

营目标的达成进度。因此，深入探讨企业内控中存在的问题，并提出有效的应决策失误所引发企业的不良损失，促

对措施，为企业能够在风险导向下实现高质量发展，具有重要的探讨价值。进企业运营效率有效提升。基于风险

导向的内部控制能促进企业的持续性

一、企业风险的主要特征发展。风险管理，不但是对风险进行

防范及应对，还需对其予以积极利用

其一，风险的来源具有多样性。风险多样性通常来自于企业内外部，其中及合理转化，将风险化为机遇，使企

内部风险涉及到人员、流程、技术等方面，而外部风险则涉及到市场、环境、业能够在风险中寻求新的发展方向。

法规等多个领域。企业风险的多样性，要求企业在风险管理中展现出良好的适

应性，为更好地应对不同风险予以保障。其二，风险与企业的经营目标有着内三、企业内部控制中的常见问题

在的关联性。企业的经营目标决定了其业务活动的方向，相关活动的开展则会分析

为企业带来不同程度的风险，如企业新市场的开发、新产品的研发等活动都会

诱发不同程度的风险。因此，企业务必要根据其经营目标制定针对性的风险管1.风险导向意识不强其一，企

理对策。其三，控制及转