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制造业生产设备维护与保养管理办法

TOC\o1-2\h\u26217第一章总则 1

132871.1目的与适用范围 1

245731.2维护与保养的基本原则 1

32765第二章设备维护与保养计划 2

198182.1年度维护保养计划制定 2

200402.2月度维护保养计划实施 2

31722第三章设备维护与保养职责 2

243883.1生产部门职责 2

147563.2维修部门职责 2

426第四章设备日常维护与保养 2

140424.1设备的日常巡检 2

305814.2设备的清洁与润滑 3

15697第五章设备定期维护与保养 3

72115.1定期保养的内容与要求 3

225285.2定期保养的实施与记录 3

7750第六章设备故障维修与管理 3

54636.1设备故障的报告与处理 3

278796.2设备维修记录与分析 3

8347第七章设备维护与保养的培训 4

174777.1培训内容与对象 4

48967.2培训效果评估 4

22135第八章设备维护与保养的考核与奖惩 4

93288.1考核指标与方法 4

152268.2奖惩措施与执行 4

第一章总则

1.1目的与适用范围

本管理办法旨在保证制造业生产设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率。适用于公司内所有生产设备的维护与保养管理。通过科学的维护与保养，降低设备故障率，减少维修成本，保证生产的连续性和产品质量的稳定性。

1.2维护与保养的基本原则

维护与保养工作应遵循“预防为主、定期检测、及时维修”的原则。注重设备的日常保养，定期进行全面检查和维护，保证设备始终处于良好的运行状态。同时根据设备的特点和使用情况，制定个性化的维护保养方案，提高维护保养的针对性和有效性。

第二章设备维护与保养计划

2.1年度维护保养计划制定

每年年底，生产部门应根据设备的运行状况、生产任务安排以及设备的维护保养要求，制定下一年度的设备维护保养计划。该计划应包括设备的名称、型号、维护保养的项目、时间安排、责任人等内容。维修部门应根据生产部门的计划，结合设备的实际情况，进行评估和完善，保证计划的可行性和有效性。

2.2月度维护保养计划实施

每月初，维修部门应根据年度维护保养计划，制定本月的设备维护保养计划。月度计划应详细列出本月需要进行维护保养的设备、具体的维护保养内容、时间安排以及人员分工。在实施过程中，维修人员应严格按照计划进行操作，保证各项维护保养工作按时完成。同时要做好维护保养记录，包括维护保养的时间、内容、发觉的问题及处理情况等。

第三章设备维护与保养职责

3.1生产部门职责

生产部门是设备的直接使用者，对设备的日常运行和维护保养负有重要责任。生产部门应严格按照设备的操作规程进行操作，避免因操作不当导致设备损坏。同时要做好设备的日常巡检工作，及时发觉设备的异常情况，并及时报告给维修部门。生产部门还应配合维修部门做好设备的维护保养工作，提供必要的协助和支持。

3.2维修部门职责

维修部门是设备维护保养的专业部门，负责设备的定期检查、维修和保养工作。维修部门应根据设备的维护保养计划，按时对设备进行维护保养，保证设备的正常运行。在维护保养过程中，要严格遵守操作规程，保证维护保养的质量。同时要对设备的故障进行及时处理，分析故障原因，提出改进措施，防止同类故障的再次发生。

第四章设备日常维护与保养

4.1设备的日常巡检

生产部门应安排专人负责设备的日常巡检工作，每天至少对设备进行一次巡检。巡检内容包括设备的运行状况、声音、温度、压力等参数是否正常，设备的外观是否有损坏、泄漏等情况。巡检人员应认真填写巡检记录，发觉问题及时报告给维修部门。维修部门接到报告后，应及时安排人员进行处理。

4.2设备的清洁与润滑

设备的清洁与润滑是日常维护保养的重要内容。生产部门应定期对设备进行清洁，清除设备表面的灰尘、油污等杂物，保持设备的清洁卫生。同时要按照设备的润滑要求，定期对设备进行润滑，保证设备的各个部件运转灵活。维修部门应定期对设备的清洁与润滑情况进行检查，发觉问题及时督促生产部门进行整改。

第五章设备定期维护与保养

5.1定期保养的内容与要求

设备的定期保养分为季度保养和年度保养。季度保养主要包括对设备的外观检查、清洁、润滑、紧固等内容；年度保养除了季度保养的内容外，还包括对设备的内部结构进行检查、调整、更换易损件等内容。定期保养的要求是严格按照设备的维护保养手册进行操作，保证保养的质量和效果。

5.2定期保养的实施与记录

维修部门应按照定期保养计划，按时对设备进行保