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Sheet3
Sheet2
权限分工一览表
集团总部与各子公司权限分工一览表（人力资源管理）
序号
工作事项
董事长
层级决议
集团总部-行政人事中心
各子公司-人力资源部
提报资料清单
工作模块
具体事项
集团总经理
常务副总经理
副总/行政人事中心
各专业管线
（中心）
人力资源经理
子总经理
子副总经理
各专业管线
（部门）
人力资源主管
权限
时间
制度标准制定
集团人力资源战略规划
最终审批
总经理办公会决议
审核
主报/主责/备案
人力资源战略规划报告
各子公司人力资源计划
审核/备案
各子公司人力资源计划报告
人力资源管理各项制度、工作标准、指引、流程、表单等制定、修编
备案
主责
各项制度、工作标准等
人力资源规划
编制费用预算
集团总部
年度编制费用预算制定
《岗位编制报表》
《行政费用预算表》
计划外编制调整
《编制调整申请表》
子公司
岗位管理体系
组织架构制定、修编
审核/主责
《组织架构图》
管线权责划分制定、修编
审核/主报
《权限分工表》
标准岗位制定、修编
《标准岗职级表》
岗位价值说明书制定、修编
《岗位价值说明书》
招聘管理
计划内招聘需求审批
招聘广告标准设计、更新
招聘广告清单及材料
中心副总、部门经理岗位人员
主报
主责/备案
《员工增补申请表》
部门经理岗位以下级别人员
主责/审核/备案
子公司总经理
子公司副总经理、部门经理岗位人员
子公司部门经理岗位以下级别人员
入职审批
中心副总岗位人员
《职位申请表》
部门经理级别及以下岗位人员
主报/备案
人事任免
中心副总
《任免通知书》、《文件阅办单》
子公司副总经理岗位人员
校园招聘
集团总部/子公司
校园招聘活动申报
《校园招聘活动请示》
校园招聘薪酬确定
《校园招聘薪酬清单》
总部校园招聘入职审批
《应届生职位申请表》
各子公司校园招聘入职审批
校园招聘三方协议签订
《三方协议》签署人员名单
培训管理
培训信息化
网络课程上线审批
／
培训课程修订审批
年度培训需求调研、计划与预算制定
培训调研方案的审批
《培训调研方案》
全集团（包括总部和各子公司）总培训计划与预算的审批
《培训计划》、《年度培训预算》
培训组织实施及考核
临时性培训活动审批（10000元以上或针对中高层管理人员的培训）
《培训方案及预算》、《培训审批表》
临时性培训活动的审批（10000元以下且非中高层管理人员的培训）
计划内培训活动的审批
主报/最终审批
临时性培训活动的审批（针对中高层管理人员的培训)
临时性培训活动的审批（非中高层管理人员培训）
计划内培训活动的审批（3000元以上或中高层管理人员培训）
计划内培训活动的审批（3000元以下且非中高层管理人员培训）
绩效考核管理
组织绩效考核
集团整体业绩季度/年度考核
集团及各中心《季度考核成绩汇总表》
总部各中心季度/年度业绩考核
子公司整体业绩季度/年度考核
集团《季度考核成绩汇总表》
子公司各部门季度/年度业绩考核
员工绩效考核
集团总部人员
集团总经理的季度/年度考核
集团（常务）副总、中心副总岗位人员的季度/年度考核
各中心部门经理岗位人员的季度/年度考核
/
总部各中心经理以下岗位人员的季度/年度考核
子公司人员
子公司总经理、副总经理、总经理助理的季度/年度考核
子公司部门经理及以下岗位人员的季度/年度考核
异动考核
总部中心副总、各中心部门经理的晋升、转正考核
《转正考核表》
《转正申请》
总部各中心部门经理以下岗位人员的晋升、转正考核
子公司副总、总经理助理、部门经理岗位人员的晋升、转正考核
子公司部门经理以下岗位人员的晋升、转正考核
薪酬管理
员工定薪、调薪
集团总经理的定薪、调薪
定薪/调薪审批表
集团（常务）副总裁、中心副总岗位人员的定薪、调薪
各中心部门经理、岗位人员的定薪、调薪
总部各中心部门经理以下岗位人员的定薪、调薪
子公司总经理、副总经理、总经理助理定薪、调薪
子公司部门经理及以下岗位人员的定薪、调薪
员工关系管理
员工调动、离职
集团（常务）副总、中心副总岗位人员的调动、离职
调动：《调动审批表》
离职：《离职审批表》、《工作交接单》、《离职面谈表》
总部中心各部门经理岗位人员的调动、离职
总部各中心部门经理以下岗位人员的调动、离职
子公司总经理、副总经理调动、离职
子公司部门经理及以下岗位人员的调动、离职
员工奖惩
《奖惩函》、《审批表》
中心各部门经理岗位人员
部门经理级别以下岗位人员
员工辞退
《所在中心提交的辞退函》、《辞退审批表》、《离职面谈表》
员工补偿
员工赔/补偿方案
《员工赔/补偿方案》
《定薪/调薪审批表》
企业文化
企业文化年度推广方案
《企业文化年度推广方案》
《审批表》
各子公司
备注：
1、“○”表示最终审批，指最终决策批准岗位；“审核”表
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