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车间培训总结

车间培训总结1

来到__公司快两个月的时间里，在公司的组织下，我参加了新一期的新员工入职培训。培训的主要课程包括企业文化统一宣贯、职能管理制度培训等内容，通过几天的培训，让我对各方面都有了更深的了解和认识，下面简单谈谈自己的心得体会。

我们__集团从一个名不见经传的房地产公司，迅速成为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。成功来之不易的同时也离不开__集团拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流企业经营管理模式。这正是始终把企业精神放在首位，传承和谐，超越价值的企业核心价值观，以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时配合一流的管理体系，有效的超越和自我超越激励机制，形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们__人不懈努力和永远的追求。__集团从广州起步，承着改革开放大潮，一路腾飞，截至20__年底，总资产3481.5亿元，员工48000多人，在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司（地区公司），在全国147个主要城市拥有大型项目291个。20__年，公司销售1004亿元，向国家纳税134亿元，创造就业岗位60万个。在这

我们不禁在想发展不愧堪称业界的奇迹。在创造一个又一个奇迹的同时，也做出了名气，让品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有，或成为一员而感到骄傲自豪。在成绩面前__人不骄不燥，不懈努力。在荣誉面前__人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的，科学的，具有前瞻性的，符合公司的发展，也为以后指明了方向。

我喜欢__企业文化，一个企业的文化犹如一个公司的灵魂，事关公司的发展。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力。具有真正意义上的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。企业文化是反应现代化生活和市场经济的推动新的管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理念，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日须激烈条件下发展起来的。追求一个利润最大化的企业，想要具有良好、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖，树立良好的品牌形象。

在这次的培训中，我还了解到。虽然作为一个商业性企业，追求利润最大化是企业的目标，同时也不忘回馈社会，积极参与中国的文化产业，体育事业和慈善事业，不断提升企业形象，塑造永久品牌，彰显企业实力，最终将品牌打造成一

个享誉海内外，消费者信得过，老百姓口碑相传的全球知名品牌，顺利的实现__品牌一流的良好形象。

虽然我现在是普通一员，我也愿意为辉煌事业添砖加瓦，做好本职工作。从小事做起，从细节做起，我们要时刻紧密围绕在许主席领导周围，继续朝着“规模一流、品牌一流、团队一流”的宏伟发展目标奋勇前进，“就像爱护我们的眼睛一样爱护我们的品牌”和一起进入许多个“三年计划”，“心有多大、舞台就有多大”我愿同辉煌明天共同进步，共创辉煌。车间培训总结2

回顾20__年培训工作，我们__车间一直以贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是员工的最大福利，要把所有员工培训一遍”的培训精神，为推动公司在以后更高、更长远的发展作出了积极贡献。针对这一年开展的培训工作，做了以下培训工作总结：

一、20__年培训完成情况

（一）20__年，____共进行培训448课时，4144人次，完成年度培训计划的105%，分别安全培训占60%，企业文化培训占10%，技能培训占10%，管理素质提升15%，大学生轮岗培训5%，规章制度与职业道德培训占4%，外出技能培训1%。

（二）培训课程主要集中为以下几类：

2。1、员工必修类：企业文化培训、安全培训、管理素质；

2。2、重点培训：设备理论知识、实际操作能力、GPS操作；

2。3、新员工岗前理论知识、实操技能培训；

2。4、电铲司机前往内蒙古进行电铲实操学习；

2。5、公司大学生轮岗培训。

二、培训费用

20____车间培训讲师费用为11200。5元，费用大多集中在4—7月之间，因公司要求在4—7月之间每天都要进行培训。

三、针对培训的主要做法：

（一）、坚持推行有车间到班组再到班组成员阶梯式培训管理本车间一直采取从车间到班组，班组到个人的阶梯式培训方式，即使在一线进行正