2024年一级建造师项目管理考试真题及答案解析.docxVIP

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2024年一级建造师项目管理考试练习题及答案解析

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分,没选或错选均不得分)

1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案:B

解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。选项A、C是实施阶段策划的主要任务;选项D表述不准确。

2.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案:A

解析:项目管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。职能分工表也可用于企业管理。管理职能分工表比岗位责任描述书更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

3.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

答案:D

解析:项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。选项A、B、C属于项目决策阶段管理策划的内容。

4.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案

答案:D

解析:技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施。选项A属于组织措施;选项B、C属于管理措施。

5.关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

答案:B

解析:施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。

6.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。

A.30

B.25

C.22

D.20

答案:B

解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价,前3个月已完工作量=5000÷5×3=3000m3,预算单价为1000元/m3,所以BCWP=3000×1000=300万元。已完工作实际费用(ACWP)=1000×1000×1+1000×115%×1000×1+1000×110%×1000×1=325万元。则费用偏差(CV)=300325=25万元。

7.关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育

答案:D

解析:企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。项目级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助。班组级安全教育由班组长组织实施。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工

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