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;;为了对库存物品的数量进行有效控制，并查清其在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核，这一过程称为盘点作业。;盘点作业;查数量。通过点数计数查明在库物品的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
查质量。检查在库物品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对其进行技术检验。
查保管条件。检查保管条件是否与各种物品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温度是否符合要求，各类计量器具是否准确等。
查安全。检查各种安全措施和消防设备、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。;盘点前准备;1．盘点前的准备;盘点时间的确定
可以根据物品的不同特点、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间，盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。
确定盘点方式
根据实际需要确定盘点方法。;盘点的种类与方法;盘点人员的组织与培训
针对所有人员进行盘点方法训练
针对复盘与监盘人员进行认识货品的训练
清理盘点现场
①在盘点前，对厂商交来的物料必须明确其所有数，如已验收完成，属本配送中心，应及时整理归库，若尚未完成验收程序，同厂商应划分清楚，避免混淆。;6．盘点作业
依实际盘存情况做好盘存记录。盘存作业使用的记录有很多种，如盘存传票、盘存卡、盘点单等。;7．查清盘点差异的原因;盘点结果分析及处理
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