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2025年一级造价工程师-建设工程造价管理（官方）-第六章工程建设全过程造价管理历年参考试题库答案解析(5套共100道单选合辑)

2025年一级造价工程师-建设工程造价管理（官方）-第六章工程建设全过程造价管理历年参考试题库答案解析(篇1)

【题干1】全过程造价管理的核心目标是实现（）。

【选项】A.设计阶段成本最小化；B.全生命周期成本动态控制；C.合同价款精准确定；D.风险分散最大化。

【参考答案】B

【详细解析】全过程造价管理的核心在于通过各阶段协同管理，对工程从决策到运营的全生命周期成本进行动态监控与优化。选项A仅关注设计阶段，选项C侧重合同阶段，选项D与成本目标无关，均不符合核心目标。

【题干2】在工程实施阶段，造价动态控制的关键环节不包括（）。

【选项】A.设计变更导致的造价调整；B.材料价格波动预警；C.施工进度与成本匹配性分析；D.合同价款重新签订。

【参考答案】D

【详细解析】动态控制需在实施阶段持续调整，但合同价款重新签订属于合同管理范畴，通常在变更后通过索赔或补充协议处理，而非动态控制直接环节。选项A、B、C均为实施阶段动态控制内容。

【题干3】全过程造价管理中，项目后评价的作用不包括（）。

【选项】A.发现成本偏差原因；B.优化未来项目成本策略；C.评估全过程造价管理有效性；D.确定承包商最终付款金额。

【参考答案】D

【详细解析】后评价旨在总结管理经验，选项D属于合同结算环节，与后评价无关。后评价通过对比实际与计划成本，分析管理得失（选项A、B、C）。

【题干4】动态调整机制中，造价工程师需每月进行（）的核查与修正。

【选项】A.材料价格指数；B.工程进度计划；C.成本偏差率；D.合同变更记录。

【参考答案】C

【详细解析】动态调整的核心是监控成本偏差率，若偏差超过阈值（如±5%），需启动调整程序。选项A、B、D为动态控制输入数据，但核查重点为偏差率。

【题干5】在决策阶段，全过程造价管理需重点论证（）。

【选项】A.建设成本与使用成本比例；B.设计变更经济性；C.施工进度与成本平衡点；D.合同风险分担机制。

【参考答案】A

【详细解析】决策阶段需确定项目经济可行性，核心是建设成本（直接成本）与使用成本（间接成本）的合理比例。选项B、C、D属于实施或合同阶段内容。

【题干6】全过程造价管理中，BIM技术应用最显著的阶段是（）。

【选项】A.决策与设计；B.施工与运维；C.合同与结算；D.招投标与评标。

【参考答案】A

【详细解析】BIM在决策阶段可优化方案比选，在设计阶段实现精准算量与成本预测，其价值在早期阶段体现最显著。运维阶段应用虽多，但成本数据依赖建设阶段基础信息。

【题干7】工程实施阶段造价动态控制的基础数据来源不包括（）。

【选项】A.实际工程量清单；B.材料价格波动表；C.设计变更签证单；D.计划进度网络图。

【参考答案】D

【详细解析】动态控制需对比计划与实际数据，计划进度网络图属于进度管理工具，不直接参与成本对比分析。选项A、B、C均为实际成本核算依据。

【题干8】全过程造价管理组织架构中，决策层负责（）。

【选项】A.编制全过程造价管理计划；B.审批重大设计变更；C.制定动态调整策略；D.主持项目后评价会议。

【参考答案】B

【详细解析】决策层（如项目经理或业主管理层）负责审批重大设计变更的经济影响，而管理计划制定（A）、策略调整（C）、后评价（D）属于执行层或管理层职责。

【题干9】在合同价款调整依据中，不属于法定调整条件的是（）。

【选项】A.市场价格波动超过5%；B.政府发布新规导致成本增加；C.工程量清单漏项；D.承包商管理不善导致工期延误。

【参考答案】D

【详细解析】合同价款调整依据包括法律、市场、不可抗力等外部因素（A、B），清单漏项（C）属于承包商责任，但工期延误若非承包商过错，可能涉及调价。选项D为承包商内部因素，一般不作为调价依据。

【题干10】全过程造价管理中，工程量清单计价模式的作用不包括（）。

【选项】A.实现分部分项工程成本透明化；B.规范合同价款构成；C.简化施工过程变更管理；D.提供动态成本偏差分析依据。

【参考答案】C

【详细解析】清单计价模式通过分项列项确保成本透明（A），规范合同价款结构（B），并为动态偏差分析提供基准数据（D）。选项C错误，因变更管理需额外流程，清单模式不简化此环节。

【题干11】在工程结算审核中，重点核查（）与合同价款的差异。

【选项】A.材料采购发票；B.设计