- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
变更订单处理试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.变更订单发起的第一步通常是()
A.客户提出B.项目经理提出C.团队成员提出D.供应商提出
答案:A
2.变更订单评估主要是评估()
A.成本B.时间C.对项目目标的影响D.以上都是
答案:D
3.以下哪种情况一般不需要变更订单()
A.项目范围微调B.供应商更换C.项目计划正常推进D.客户需求重大改变
答案:C
4.变更订单审批的最终决策人通常是()
A.项目经理B.项目发起人C.客户D.财务负责人
答案:B
5.变更订单记录应保存在()
A.项目文档中B.财务报表中C.员工档案中D.合同副本中
答案:A
6.当变更订单影响到项目进度时,首先要做的是()
A.调整资源B.重新制定计划C.通知团队成员D.评估影响程度
答案:D
7.变更订单中涉及成本增加时,关键是()
A.控制在预算内B.找新的资金来源C.削减其他成本D.向客户收费
答案:A
8.变更订单沟通不包括()
A.与供应商沟通B.内部团队沟通C.与竞争对手沟通D.与客户沟通
答案:C
9.变更订单实施前需要()
A.进行风险评估B.培训团队成员C.采购新设备D.召开启动会议
答案:A
10.变更订单完成后,需要进行()
A.经验总结B.庆祝活动C.绩效评估D.市场调研
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.变更订单可能的来源有()
A.客户需求变化B.法律法规变更C.技术难题D.团队成员建议
答案:ABCD
2.变更订单评估要素包含()
A.成本影响B.时间影响C.质量影响D.资源影响
答案:ABCD
3.变更订单审批流程中涉及的人员可能有()
A.项目经理B.技术专家C.法务人员D.财务人员
答案:ABCD
4.处理变更订单时需要更新的项目文档有()
A.项目计划B.需求文档C.风险登记册D.沟通计划
答案:ABCD
5.变更订单实施过程中的控制措施有()
A.进度监控B.成本监控C.质量监控D.人员监控
答案:ABC
6.变更订单沟通的方式有()
A.邮件B.会议C.即时通讯工具D.面对面沟通
答案:ABCD
7.当变更订单导致项目范围扩大时,要考虑()
A.增加资源B.调整进度C.重新评估风险D.通知相关方
答案:ABCD
8.变更订单处理中可能遇到的问题有()
A.沟通不畅B.审批延误C.预算超支D.团队抵触
答案:ABCD
9.变更订单完成后总结的内容包括()
A.处理流程的优缺点B.沟通效果C.对项目目标的达成情况D.团队协作情况
答案:ABCD
10.有效的变更订单管理能带来()
A.项目顺利推进B.客户满意度提高C.减少项目风险D.提升团队效率
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.所有变更订单都必须经过正式审批。()
答案:对
2.变更订单只需要通知直接相关人员。()
答案:错
3.变更订单评估只需考虑成本和时间。()
答案:错
4.项目经理可以自行决定所有变更订单。()
答案:错
5.变更订单实施过程中不需要监控。()
答案:错
6.变更订单完成后不需要向客户汇报。()
答案:错
7.变更订单沟通只能采用正式方式。()
答案:错
8.技术变更不需要变更订单。()
答案:错
9.变更订单记录只需要保存一年。()
答案:错
10.有效的变更订单管理可以避免项目失败。()
答案:对
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述变更订单处理的基本流程。
答案:发起变更订单,通常由客户等提出;进行评估,考量对成本、时间、质量等影响;审批,由相关负责人审批;实施变更,按计划执行并监控;完成后总结经验。
2.变更订单评估的重点是什么?
答案:重点是评估对项目成本、时间、质量和资源的影响。分析成本是否超支、进度是否延误、质量能否保证以及资源是否需要调整,确保变更可控,不影响项目目标实现。
3.变更订单沟通的重要性体现在哪?
答案:确保
您可能关注的文档
最近下载
- 鲁教版化学8年级全册同步全解.pdf VIP
- 管理咨询成果验收规范.PDF VIP
- C-J∕T 447-2014 管道燃气自闭阀(高清可复制).pdf VIP
- 2025辽宁阜新市教育系统招聘教师94人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2024检验检测机构内审检查表.pptx VIP
- 厂房建设工程可行性研究报告.docx
- 2025年阜新市教育系统公开招聘教师94人备考试题及答案解析.docx VIP
- 中控技术-VxSCADA系统结构组态软件使用手册System Builder (VxSysBuilder) User Manual.pdf VIP
- Danfoss丹佛斯技术样本 PVG 32 比例阀组 用户指南.pdf
- 高压供电安全课件.pptx VIP
文档评论(0)