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面试题工业工程专业及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.工业工程的核心是（）

A.降低成本

B.提高效率

C.质量控制

D.以上都是

2.以下哪种方法不属于工作研究的方法（）

A.方法研究

B.时间研究

C.价值工程

D.流程分析

3.生产过程中，增值活动所占比例通常（）

A.很高

B.较低

C.等于50%

D.不确定

4.人因工程主要研究的是（）之间的关系。

A.人、机、环境

B.人、产品、流程

C.机、环境、产品

D.人、管理、技术

5.以下哪种布局方式适合大量大批生产（）

A.工艺原则布局

B.产品原则布局

C.成组布局

D.固定位置布局

6.制定标准时间最常用的方法是（）

A.经验估工法

B.统计分析法

C.秒表测时法

D.模特法

7.价值工程中，价值的表达式为（）

A.价值=功能/成本

B.价值=成本/功能

C.价值=功能×成本

D.价值=功能+成本

8.5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.消除浪费

B.工作场所整洁

C.工作环境舒适

D.快速找到所需物品

9.以下属于拉动式生产方式的是（）

A.推动式生产

B.准时化生产

C.大规模定制生产

D.项目式生产

10.工业工程起源于（）

A.美国

B.日本

C.德国

D.英国

11.动作经济原则中，手的动作应尽量用（）级次来完成。

A.高

B.中

C.低

D.任意

12.生产计划的主要目的是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.满足市场需求

D.优化工作环境

13.在工业工程中，MOST代表（）

A.管理操作标准技术

B.制造操作标准时间

C.材料操作标准技术

D.机械操作标准技术

14.工作研究中，5W1H提问法不包括（）

A.什么（What）

B.何时（When）

C.为何（Why）

D.如何支付（Howtopay）

15.以下哪项不属于工业工程的主要应用领域（）

A.生产管理

B.质量管理

C.供应链管理

D.市场营销

16.平准化法将哪些因素作为衡量工作的主要评比因素？（）

A.熟练程度

B.努力程度

C.工作环境

D.所有以上

17.工业工程中，PAC是指（）

A.生产率分析方法

B.全面质量管理

C.动作研究方法

D.工作抽样法

18.以下哪项不是动作分析的方法？（）

A.目视动作分析

B.动素分析

C.影片分析

D.时间分析

19.生产率管理是（）

A.只关注产出量

B.只关注投入量

C.关注产出量与投入量的关系

D.与工业工程无关

20.在工业工程中，标准时间不包括（）

A.作业时间

B.休息时间

C.宽放时间

D.准备时间

多项选择题（每题2分，共20分）

1.工业工程的主要内容包括（）

A.工作研究

B.设施规划与设计

C.生产计划与控制

D.质量管理

E.人因工程

2.方法研究包括（）

A.程序分析

B.作业分析

C.动作分析

D.时间分析

E.成本分析

3.质量管理工具中，常用的有（）

A.检查表

B.排列图

C.因果图

D.直方图

E.控制图

4.人因工程的研究方法有（）

A.观察法

B.实验法

C.调查法

D.模拟法

E.分析法

5.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种

B.产品质量

C.产品产量

D.产值

E.出产期

6.工业工程与精益生产的区别体现在（）

A.核心目标

B.实施方法

C.关注点

D.所有以上

7.以下属于动作经济原则的应用的是（）

A.减少不必要的动作

B.合并动作以提高效率

C.平衡双手工作负荷

D.所有以上

8.工业工程师在企业中的角色包括（）

A.沟通者

B.咨询者

C.协调人

D.决策者

E.执行者

9.5S管理的核心内容包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.修养

10.价值工程中，提高价值的方法有（）

A.功能提高，成本降低

B.功能不变，成本降低

C.功能提高，成本不变

D.功能大幅提高，成本小幅提高

E.成本大幅降低，功能小幅下降

判断题（每题2分，共20分）

1.工业工程（IE）分为基本IE与应用IE，基本IE是分为方法测定与作业研究。

（）

2.每个作业或系列化作业的设计、改善是方法研究的目的。（）

3.标准时间是在测定的时间里最快的时间内加上足够的空闲而得到的时间。（）

4.生产率管理是关注系统的产出量和投入量之间的关系的管理过程。（