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有关绩效考核方案集锦8篇
绩效考核方案篇1
人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的
工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,
特制定本方案。
一、绩效考核的目的
1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能
力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要
求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。
2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工
作的“质”和“量”,借以
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