企业绩效考核体系的优化研究——以四特酒公司为例.doc

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企业绩效考核体系的优化研究——以四特酒公司为例

摘要

随着国家经济的飞速发展,白酒行业也是紧随其后,各大品牌纷纷开始了全国化的进程,开始争夺市场份额,各企业间挤压式竞争加剧。在这种优胜劣汰的法则下,人才,是企业发展的源泉和根本。如何能够吸引优质人才,留住人才,是企业管理者需要解决的问题。面对这个问题,本文以四特酒公司为例,对企业绩效考核体系进行研究,并提出了优化方案。

本文先以四特酒公司现有的绩效考核为出发点,通过问卷调查的形式分析其存在的问题,并设计出符合四特酒公司本身的新的绩效考核体系

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