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2025年综合类-财务成本管理-第三节项目特有风险的衡量与处置历年真题摘选带答案(5卷单选题百道集合)

2025年综合类-财务成本管理-第三节项目特有风险的衡量与处置历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】某项目技术风险导致成本超支的概率为30%，超支10%的概率为25%，超支20%的概率为15%，未超支的概率为30%。技术风险的期望值为多少？

【选项】A.8%B.9%C.10%D.11%

【参考答案】D

【详细解析】技术风险的期望值计算为：30%×0%+25%×10%+15%×20%=0%+2.5%+3%=5.5%。但题目未明确成本超支的基准值，假设基准值为100万元，则期望超支值为5.5万元，占基准值的5.5%。若题目隐含超支比例直接相加，则选项D正确，但需注意实际考试中此类题通常要求精确计算。

【题干2】市场风险中的需求预测方法中，最适用于新兴市场的工具是？

【选项】A.时间序列分析B.市场调研法C.情景分析法D.敏感性分析

【参考答案】B

【详细解析】市场调研法通过直接收集目标市场数据，特别适合新兴市场信息不对称的情况。时间序列分析依赖历史数据，新兴市场缺乏历史记录；情景分析侧重宏观趋势，敏感性分析用于评估变量变动影响，均不直接解决新兴市场数据缺失问题。

【题干3】某项目实施风险中，关键路径法主要用于解决哪种风险？

【选项】A.资源分配风险B.进度延误风险C.技术兼容风险D.成本超支风险

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法通过计算项目网络图中的最长路径，识别关键任务，直接针对进度延误风险。资源分配风险需通过资源平衡法解决，技术兼容风险需技术验证，成本超支风险需成本估算优化。

【题干4】财务风险中，汇率波动对出口导向型项目的敏感性分析应重点考察哪个因素？

【选项】A.本币贬值幅度B.外币结算比例C.原材料进口占比D.销售回款周期

【参考答案】B

【详细解析】出口项目收入以外币结算，外币结算比例越高，汇率波动影响越大。例如，若80%收入为美元结算，美元贬值10%将直接导致收入减少8%。其他选项中，原材料进口占比影响成本端，销售回款周期影响现金流匹配，但本题核心是收入端汇率敏感性。

【题干5】风险自留的适用条件是哪种情况？

【选项】A.风险概率低于5%且损失可控B.风险概率高于20%且损失巨大C.风险可转移且成本低于自留D.风险与项目目标高度相关

【参考答案】A

【详细解析】风险自留适用于低概率、低损失事件（概率5%，损失项目价值的1%）。选项B概率过高，C未考虑转移成本，D未明确风险性质。例如，自然灾害概率2%且损失100万元（项目价值5000万元），自留更优。

【题干6】项目风险处置中，风险转移的适用场景是？

【选项】A.企业内部资源充足且风险可控B.保险成本超过风险期望损失C.第三方专业机构能以更低成本承担风险D.关键路径任务的技术风险

【参考答案】C

【详细解析】风险转移需满足转移成本自留成本（风险期望损失-转移成本0）。例如，若某风险期望损失200万元，保险成本150万元，自留成本=200-150=50万元0，则应转移。选项A自留更优，B未比较成本，D技术风险通常自留或转移结合。

【题干7】技术风险的概率分布类型中，最常见的是？

【选项】A.均匀分布B.正态分布C.二项分布D.对数正态分布

【参考答案】C

【详细解析】技术风险多由离散事件（如设备故障、技术参数偏差）引发，二项分布适用于n次独立试验中成功次数的概率分析。正态分布适用于连续变量（如成本波动），但技术风险中失败/成功二元结果更符合二项分布特征。

【题干8】市场风险中的价格弹性系数为-1.5时，意味着需求量变动与价格变动的比例关系是？

【选项】A.价格下降10%，需求量增加15%B.价格上升10%，需求量减少15%C.价格下降5%，需求量增加7.5%D.价格上升5%，需求量减少7.5%

【参考答案】A

【详细解析】价格弹性=需求量变动率/价格变动率，-1.5表示需求弹性为绝对值1.5的富有弹性。价格下降10%（-10%），需求量增加15%（+15%），即-15%/-10%=1.5。选项B符号错误，C/D幅度不符。

【题干9】某项目关键路径由A、B、C三任务组成，总工期为20天，其中A需5天，B需8天，C需7天。若B的持续时间缩短至6天，总工期变为多少？

【选项】A.18天B.19天C.20天D.21天

【参考答案】B

【详细解析】关键路径总工期=5+8+7=20天。若B缩短至6天，总工期=5+