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第1篇
第一章总则
第一条为加强工程设计质量管理,确保工程设计质量满足国家及行业标准,提高工程设计水平和效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程设计项目,包括可行性研究、初步设计、施工图设计等。
第三条工程设计质量管理应遵循以下原则:
1.依法合规:严格遵守国家法律法规、行业标准、规范和公司规章制度。
2.质量第一:以质量为核心,确保工程设计质量。
3.全员参与:建立健全质量管理体系,全体员工共同参与质量管理。
4.持续改进:不断优化设计流程,提高设计质量。
第二章组织机构与职责
第四条公司成立工程设计质量管理委员会,负责制定、修订和实施工程设计质量管理制度,监督、检查和评价工程设计质量。
第五条工程设计质量管理委员会组成如下:
1.主任:由公司总经理或其授权人担任。
2.副主任:由公司分管设计工作的副总经理担任。
3.委员:由公司相关部门负责人和专业技术骨干组成。
第六条工程设计质量管理委员会职责:
1.制定、修订和实施工程设计质量管理制度。
2.审批重大设计变更和技术方案。
3.组织工程设计质量检查和评价。
4.对违反工程设计质量管理制度的行为进行处理。
第七条设计部门负责工程设计质量管理日常工作,其主要职责包括:
1.组织实施工程设计质量管理制度。
2.对设计人员进行质量管理培训。
3.对设计文件进行审核和批准。
4.组织设计质量检查和评价。
5.处理设计质量问题。
第八条各级设计人员应按照岗位要求,履行以下职责:
1.严格执行工程设计质量管理制度。
2.认真完成设计任务,确保设计质量。
3.积极参与设计质量检查和评价。
4.及时报告设计质量问题。
第三章工程设计质量要求
第九条工程设计质量应符合以下要求:
1.符合法律法规和标准规范:设计文件应符合国家法律法规、行业标准、规范和公司规章制度。
2.技术先进:设计技术应先进、可靠,符合行业发展趋势。
3.经济合理:设计应满足使用功能,经济合理,具有良好的经济效益。
4.安全可靠:设计应确保工程安全、可靠,符合相关安全标准。
5.施工方便:设计应便于施工,降低施工难度和成本。
6.美观大方:设计应满足审美要求,体现建筑美学。
第十条设计文件应包括以下内容:
1.设计说明书:阐述设计依据、设计原则、设计内容等。
2.设计图纸:包括平面图、立面图、剖面图、详图等。
3.设计计算书:提供设计计算过程和结果。
4.设计审查意见:对设计文件进行审查,提出修改意见。
第四章工程设计质量检查与评价
第十一条工程设计质量检查分为以下几种:
1.设计文件审查:在设计文件完成后,由设计部门组织内部审查。
2.设计评审:对重大设计变更和技术方案进行评审。
3.现场检查:对施工现场进行设计质量检查。
4.竣工验收:对工程竣工验收,检查设计质量。
第十二条工程设计质量评价应遵循以下原则:
1.客观公正:评价应客观公正,避免主观因素影响。
2.全面评价:评价应全面考虑设计质量各个方面。
3.持续改进:评价结果应用于改进设计质量。
第五章工程设计质量问题处理
第十三条对发现的设计质量问题,应立即采取措施进行处理,确保设计质量。
第十四条设计质量问题处理流程如下:
1.问题报告:设计人员发现设计质量问题,应立即报告设计部门。
2.问题分析:设计部门对问题进行分析,确定问题原因。
3.问题处理:针对问题原因,采取相应措施进行处理。
4.问题反馈:将问题处理结果反馈给设计人员。
第十五条对违反工程设计质量管理制度的行为,应依法依规进行处理,包括:
1.通报批评:对违反规定的设计人员或部门进行通报批评。
2.经济处罚:对违反规定的设计人员或部门进行经济处罚。
3.纪律处分:对严重违反规定的设计人员或部门进行纪律处分。
第六章附则
第十六条本制度由公司工程设计质量管理委员会负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
注:本制度内容仅供参考,具体内容应根据公司实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为确保工程设计质量,提高工程设计水平,满足国家及行业规范要求,保障工程建设项目的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的工程设计工作,包括设计前期、设计阶段、施工图设计及设计后期服务。
第三条本制度遵循科学、严谨、高效、创新的原则,确保工程设计质量满足国家标准、行业规范和客户需求。
第二章组织机构与职责
第四条建立工程设计质量管理组织机构,明确各部门的职责和权限。
第五条设计管理部门负责组织、协调、监督工程设计质量管理工作,其主要职责如下:
(一)制定工程设计质量管理制度和措施;
(二)组织工程设计质量培训;
(三)负责工程设计质量检查、验收和
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