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生产流程优化改进指导方针

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1阐明流程优化的核心目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2评估流程改进对整体运营的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.3强调持续改进的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1明确指导方针覆盖的业务领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2界定不同部门在优化中的职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3.1提倡精益生产的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.2倡导以客户需求为导向的改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.3强调标准化与灵活性的平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

二、现状分析与诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1流程梳理与描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.1绘制现有生产流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.2详细记录每个环节的操作步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.3识别流程中的关键节点和瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.1收集生产效率、质量、成本等关键数据．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.2运用数据分析工具识别问题根源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.3建立数据监控体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3问题识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.1列举流程中存在的浪费和低效环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.2评估问题对生产的影响程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.3确定优先改进的领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

三、优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1优化目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.1明确量化改进目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2制定分阶段实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.3预期成果与效益评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2优化方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.2.1探索多种改进工具和技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.2评估不同方法的适用性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.3制定组合优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.3方案详细设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.1重新设计流程图和操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.3.2引入自动化或智能化技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3.3考虑人员培训与技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

四、方案实施与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．