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汇报人:***时间:***如何做一个出色的班组长
目录CONTENTS01班组长职责定位02如何做好日常工作安排03如何制定生产计划04生产现场管理05班组长的人员培训
01班组长如何报告02人际协调管理目录CONTENTS
01班组长职责定位THEFIRSTPART
优秀的班组长业绩出色,能辅佐领导、培训下属、支持同级,与下属保持良好沟通,创造融洽的工作氛围。职位虽小责任重大班组长是团队的核心,职位虽不高,但决策多、责任大,直接影响团队的效率和士气。优秀班组长的特征支持与合作班组长要善于争取他人支持,同时支持他人,为下属考虑,替领导分忧解难。班组长的重要性
02如何做好日常工作安
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