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《设计管理中设计单位选择与考核机制》

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展对设计管理的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2科学选择与评估设计单位的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1国外设计单位选择理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2国内设计管理实践探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2预期研究成果与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.4.1采用的主要研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.4.2技术实现与实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

二、设计单位甄选流程与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1设计单位市场环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1市场供给主体构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.2主要竞争格局与动态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2甄选流程体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1筛选启动与需求明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.2供应商初步资格评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.3样品或方案比选环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.4综合评审与最终确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3甄选核心标准设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.1专业能力与资质条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.2创新能力与设计理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.3项目经验与业绩记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3.4团队构成与沟通协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3.5成本效益与报价评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

三、设计单位绩效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1评估原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.1评估指标选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.2绩效考核具体目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2关键绩效指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.2.1设计质量与创意水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.2项目进度与交付及时性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.3成本控制与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.4客户满意度与反馈响应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.5团队协作与沟通效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3评估方法