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破局“牛鞭效应”：供应链视角下联合库存管理的创新与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化的市场环境下，企业之间的竞争已逐渐演变为供应链之间的竞争。供应链作为一个由供应商、制造商、分销商、零售商和最终客户等组成的复杂网络，其高效运作对于企业的生存和发展至关重要。而库存管理作为供应链管理的核心环节之一，直接影响着供应链的成本、效率和响应能力。

库存是企业为了满足未来需求而持有的资源储备，它在企业的生产和销售过程中起着缓冲作用。然而，库存的持有并非毫无代价，过高的库存水平会导致资金占用、仓储成本增加以及货物贬值等问题；而过低的库存水平则可能引发缺货风险，影响客户满意度和企业的销售业绩。