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基于精细化管理的八达路桥公司工程项目成本控制策略研究
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
随着我国经济的持续发展，基础设施建设不断推进，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。路桥工程作为基础设施建设的重要组成部分，对于促进区域经济发展、加强交通运输联系起着关键作用。然而，在行业快速发展的同时，市场竞争也愈发激烈。众多路桥公司纷纷角逐各类项目，在项目承接过程中，价格往往成为竞争的关键因素之一。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出并获得项目，企业不得不面临低价中标的压力。
对于八达路桥公司而言，同样面临着严峻的市场挑战。一方面，原材料价格的频繁波动，如钢材、水泥等主要材料价格受市场供需关
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