- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
水利隧道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX水利隧道工程
(2)项目地点:XX省XX市XX县
(3)项目规模:隧道全长XX公里,其中主洞XX公里,支洞XX公里
(4)结构形式:双洞分离式,主洞为圆形断面,直径X米;支洞为矩形断面,宽X米,高X米
(5)使用功能:该水利隧道工程主要用于XX水库的泄洪、排沙和灌溉,同时兼顾交通、旅游等功能
(6)建设标准:按照国家水利行业标准及相关规范进行设计、施工和验收
(7)设计概况:设计单位为XX设计研究院,设计人员具备丰富的水利隧道设计经验
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程质量和安全,按期完成施工任务,实现水利隧道工程的功能
(2)项目性质:该工程属于国家重点水利工程,对当地经济发展和民生改善具有重要意义
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:工程地质条件复杂,施工难度大;施工环境恶劣,安全风险高;工期紧,施工任务重
(2)难点:地质条件复杂,岩体破碎,开挖过程中易发生坍塌;地下水丰富,施工过程中需采取有效措施进行排水;隧道穿越多个断层,施工过程中需加强监测和预警
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国水利法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等
(2)标准规范:《水利水电工程设计规范》、《水利水电工程施工及验收规范》、《隧道施工及验收规范》等
(3)设计图纸:XX水利隧道工程设计图纸、施工图纸、地质勘察报告等
(4)施工组织设计:XX水利隧道工程施工组织设计、施工方案等
(5)工程合同:XX水利隧道工程合同、施工合同等
本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,旨在确保施工过程中各项工作的顺利进行,确保工程质量和安全。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用分级管理、专业协作的方式,设立项目经理部、项目监理部、工程技术部、质量安全部、合同商务部、物资设备部、人力资源部等职能部门。
(2)人员配置
项目经理部:项目经理1名,项目副经理2名,总工程师1名,施工经理1名,质量总监1名,安全总监1名,综合办、财务部、人力资源部等辅助人员若干。
项目监理部:总监理工程师1名,监理工程师若干,监理员若干。
工程技术部:技术负责人1名,工程技术员若干。
质量安全部:质量工程师1名,安全工程师1名,安全员若干。
合同商务部:商务经理1名,商务员若干。
物资设备部:物资设备负责人1名,物资设备管理员若干。
人力资源部:人力资源负责人1名,人力资源管理员若干。
(3)职责分工
项目经理部负责全面协调和管理项目的各项工作,确保项目目标的实现;项目监理部负责项目的质量、安全和进度监督;工程技术部负责项目的施工技术管理和指导;质量安全部负责项目的质量和安全管理工作;合同商务部负责合同签订、变更、索赔等工作;物资设备部负责物资采购、设备租赁、材料供应等工作;人力资源部负责人员招聘、培训、管理等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工内容,施工队伍总数为XX人,其中主洞施工队伍XX人,支洞施工队伍XX人。
(2)专业构成
主洞施工队伍:包括开挖工、支护工、爆破工、测量工、电气工、通风工等。
支洞施工队伍:包括开挖工、支护工、爆破工、测量工、电气工、通风工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:熟练掌握开挖、支护、爆破、测量、电气、通风等专业技能;具备较强的安全意识和团队合作精神;具备良好的身体素质和适应能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据工程进度,制定劳动力使用计划,合理安排施工人员进场、退场时间,确保施工高峰期劳动力充足。
(2)材料供应计划
根据工程进度和施工需求,制定材料供应计划,确保材料及时进场、使用和退场。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工内容和进度,制定施工机械设备使用计划,确保机械设备高效、安全地投入施工。
本施工组织设计旨在明确项目管理组织机构、施工队伍配置以及劳动力、材料、设备计划,为项目的顺利实施提供有力保障。通过合理的组织结构和资源配置,确保项目按计划、高质量、安全、高效地完成。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)隧道开挖
采用新奥法原理,结合地质条件,采用台阶法进行隧道开挖。具体步骤如下:
-初步勘察:对隧道地质进行详细勘察,确定开挖方法和支护形式。
-开挖:采用钻孔爆破,按照设计要求进行台阶开挖,台阶高度控制在X米以内。
-支护:根据地质条件和开挖情况,及时进行初期支护,包括锚杆、喷射混凝土等。
-二次支护:在初期支护完成后,根据围岩稳定情况,进行二次支护,包括钢筋网、喷射混凝土等。
(2)隧道支护
-锚杆支护:采用预应力锚杆,长度X米,间距
文档评论(0)