2025上半年四川省第十一地质大队招聘31人笔试高频难、易错点备考题库及答案详解一套.docxVIP

2025上半年四川省第十一地质大队招聘31人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、管理人员所面临的组织内部环境包括组织性质、（）等。

A.人员状况

B.制度

C.生产力水平

D.法规

【答案】：A

【解析】管理人员面临的内部环境主要是组织内部的各种因素。组织性质是组织的固有特性，人员状况是组织内部人员的构成、素质等方面，对组织的运行和管理有着直接且重要的影响，是内部环境的重要组成部分。制度是组织内部为了规范各项活动而制定的规则，它能保障组织的有序运行，属于内部环境范畴。生产力水平通常是宏观层面衡量一个地区或行业生产能力的指标，并非组织内部环境的直接构成因素，更多地体现外部经济环境对组织的综合影响。法规是国家或地方制定的具有强制性的法律和规定，属于组织外部的法律环境，对组织起到约束和规范作用，并非组织内部环境。所以答案应该选人员状况和制度。

2、下列各项中，不具有行政主体资格的是（）。

A.乡、镇人民政府

B.公安派出所

C.街道办事处

D.国务院办公厅

【答案】：D

【解析】行政主体是指享有行政权力，能以自己的名义行使行政权，做出影响行政相对人权利义务的行政行为，并能独立承担由此产生的相应法律责任的社会组织。乡、镇人民政府属于基层国家行政机关，依法享有行政权力，能以自己的名义作出行政行为，并能独立承担法律责任，具有行政主体资格。公安派出所是公安机关的派出机构，但依据相关法律法规，在一定范围内可以以自己的名义作出警告、500元以下罚款等行政处罚，具备行政主体资格。街道办事处是市辖区人民政府或不设区的市人民政府的派出机关，根据相关法律规定，能够以自己的名义进行行政管理活动，独立承担法律责任，具有行政主体资格。国务院办公厅是协助国务院领导处理国务院日常工作的机构，它主要负责上传下达、协调等事务性工作，不能以自己的名义独立行使行政权力，也不能独立承担由此产生的法律责任，不具有行政主体资格。所以不具有行政主体资格的是国务院办公厅。

3、某化妆品公司在经营范围扩大后，总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期，公司察觉到营销人员对公司做法存在异议，且队伍出现松散状况，缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形，你认为当前最为重要的解决措施是（）。

A.营销人员太多，鱼龙混杂，应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间，加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽，应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策，用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】：C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后，出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加，导致管理幅度过宽，管理难度增大。加强管理或裁员，只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理，没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理，这是针对未来人员招聘，不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手，能有效解决总经理管理幅度过宽的问题，减轻总经理管理压力，从而更好地对营销队伍进行管理，提升队伍的一致性和凝聚力，这是解决当前问题的关键所在。重新调整激励政策，虽然可能在一定程度上提高营销人员工作积极性，但不能解决由于管理幅度过宽带来的管理难题。所以最重要的解决措施是增设管理层次或者为总经理配备助手。

4、下列公文表述中没有错别字的是：

A.精准扶贫也要弘扬工匠精神，下足绣花工夫

B.会上对下一步安全稳定工作进行了详细布署

C.过去的一年，我市治理污染成绩斐然，多项指标名列全省前茅

D.2017年是脱贫攻坚收关年，也是农业供给侧结构性改革深化年

【答案】：C

【解析】“工夫”通常指时间、空闲时间、时候等；“功夫”除这些意思外，还可指本领、造诣等。此处“下足绣花功夫”强调的是要有精细的本领，用“功夫”更合适。“布署”应写作“部署”，“部署”是安排、布置的意思，是固定用法。“收关”错误，应为“收官”，“收官”本是围棋术语，后来引申到其他领域，指一项工作接近尾声。而“过去的一年，我市治理污染成绩斐然，多项指标名列全省前茅”表述中没有错别字。

5、计划工作在管理工作中具有（）。

A.先导性

B.超前性

C.战略性

D.重要性

【答案】：A

【解析】计划工作在管理工作中具有先导性。在管理活动中，计划是管理的首要职能，它为后续的组织、领导、控制等职能奠定基础，是其他管理职能开展的前提和指引，所以具有先导性。超前性一般侧重于预测未来情况，并非计划工作在管理工作中最核心特性表述。战略性通常强调从宏观、长远角度谋划，这虽然是计划工作一部分特点，但不能完整概括计划在管理工作中的地位。