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国际企业生产和技术管理.ppt

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    国际企业生产和技术管理学习的目标和要求掌握国际企业生产系统的设计了解国际企业生产体系的应运重点掌握国际技术转让一般了解国际技术开发研究的管理体制深刻理解国际技术开发研究成果的保护一、国际生产系统的配置（一）国际企业系统的设计思想（标准化）1、生产组织和人事的简化和经济2、后勤经济3、便于控制4、精简计划工作经济上，各国市场容量的差异是制约生产标准化的最重要的因素，还有生产成本的不同。文化上，各个地方生产的习惯不同对标准化也有影响。政治上，各个国家发展的政策和战略不同也可以

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