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北京外国语大学
《建筑制图CAD》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、对于工程项目的收尾阶段,以下关于竣工验收和项目后评价的描述,哪一项是不正确的?()
A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节,通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收,确认项目是否符合设计要求和合同约定
B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后,对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结,评价项目的成功之处和不足之处,为今后的项目提供经验教训
C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训,可以不断改进项目管理方法和流程
D.工程项目的收尾阶段不重要,只要项目能够按时完成并交付使用,就不需要进行竣工验收和项目后评价,这些工作只是形式上的要求
2、工程管理中的项目评估需要综合考虑多个指标。当评估一个建筑改造项目时,需要考虑项目的进度、质量、成本、安全等方面。以下哪个评估指标对于项目的长期成功最为关键?()
A.项目是否按时完成
B.项目质量是否符合标准
C.项目成本是否控制在预算内
D.项目是否提升了建筑物的使用价值和可持续性
3、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程,哪一种是正确的?()
A.由施工班组长决定并实施
B.由施工方技术负责人批准后实施
C.报监理工程师审批后实施
D.报业主批准后实施
4、一个工程项目采用了新技术,在技术交底过程中,以下哪一项内容是最为关键的?()
A.新技术的原理和优势
B.新技术的操作方法和注意事项
C.新技术的应用案例和效果
D.新技术的研发过程和团队
5、在工程项目的风险管理中,以下关于风险识别和风险评估的叙述,哪一项是不准确的?()
A.风险识别是通过各种方法和手段,找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部,如技术问题、管理不善等,也可能来自项目外部,如政策变化、市场波动等
B.风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等
C.风险识别和风险评估是风险管理的基础工作,它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时,风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策
D.风险识别和风险评估是一次性的工作,在项目开始阶段完成后就不需要再进行,因为项目中的风险因素是固定不变的
6、某工程项目需要进行风险评估,以下哪种风险评估方法可以定量地计算风险发生的概率和影响程度?()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.决策树分析法
D.敏感性分析法
7、在工程管理中,项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算,哪一个是正确的?假设有n个项目相关方。
A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2
B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2
C.沟通渠道数量=n2
D.沟通渠道数量=2n
8、在一个工程项目的合同管理中,以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目?()
A.固定总价合同,总价固定,除非变更否则不调整
B.成本加酬金合同,根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格
C.单价合同,按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格
D.可调总价合同,总价在一定条件下可以调整
9、某工程项目在执行过程中,遇到了政策法规的变化,对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当?()
A.立即停止项目,等待政策法规明确后再决定是否继续
B.按照原计划继续推进项目,同时关注政策法规的变化,必要时进行调整
C.与相关政府部门沟通,争取获得政策法规的豁免或特殊许可
D.重新评估项目的可行性和经济效益,根据评估结果调整项目方案
10、在工程项目的风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险,最合适的应对策略是:()
A.风险规避,放弃该项
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