北京联合大学《应用光伏学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

北京联合大学《应用光伏学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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北京联合大学《应用光伏学》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程管理中,关于项目范围管理的重要性,以下哪种说法是最准确的?()

A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作,同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清,可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题

B.项目范围管理不重要,只要把项目完成就行,不管范围是否明确

C.项目范围管理就是把项目的工作内容列出来,不需要详细定义

D.项目范围管理只在项目开始时进行,后续不需要关注

2、对于一个城市轨道交通建设项目,以下关于工程安全管理的说法,不准确的是:()

A.安全管理计划应明确安全目标、安全责任、安全措施和应急预案等内容

B.安全培训应覆盖所有参与项目的人员,包括管理人员、技术人员和施工人员

C.安全检查应定期进行,及时发现和消除安全隐患,对违规行为进行严肃处理

D.只要在施工过程中严格遵守安全规章制度,就可以完全避免安全事故的发生

3、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法,不准确的是()

A.制定沟通计划,明确沟通的对象、内容、方式和频率,确保信息能够及时、准确地传递给相关人员

B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通,应根据不同的情况选择合适的沟通方式

C.有效的沟通不仅要传递信息,还要关注接收者的反馈和理解,及时解决沟通中出现的问题

D.沟通管理只需要项目经理负责,项目团队成员不需要参与沟通活动

4、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?()

A.使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期

B.为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性

C.频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求

D.定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题

5、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()

A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的企业规模和知名度

D.供应商提供的付款优惠条件

6、一个工业厂房建设项目,在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时,正确的处理方式是:()

A.要求施工单位立即返工,重新安装设备,直至符合规范要求

B.先通过验收,后期再安排整改

C.降低验收标准,接受当前的安装结果

D.更换施工单位,重新安装设备

7、某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个供应商选择标准最为重要?()

A.供应商的生产能力和交货期

B.供应商的产品质量和售后服务

C.供应商的价格和付款条件

D.供应商的市场声誉和行业地位

8、在工程管理的全过程中,决策的科学性和合理性至关重要。某工程项目在面临多个方案选择时,以下哪种决策方法最能综合考虑各种因素?()

A.直觉判断法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上方法结合使用

9、在工程管理中,项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法,不正确的是()

A.项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理,以实现项目集的整体目标

B.项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配,以实现组织的战略目标

C.项目集管理关注项目之间的依赖关系和协同效应,项目组合管理关注项目与组织战略的匹配度

D.项目集管理和项目组合管理与单个项目的管理没有区别,只是管理的范围更大

10、在工程采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较低、通用性强的物资采购?()

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价采购

D.单一来源采购

11、在工程项目中,资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述,不正确的是()

A.资源包括人力、材料、设备、资金等,需要根据项目的需求进行合理的规划和配置

B.通过资源平

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