【2023年终考核】年终绩效考核全方位评分表(打印).xlsxVIP

员工年终绩效考核评分表

㈠业绩考核

1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力

5分 评定内容 自我评定 主管评定

效率极高，远超过岗位所指定的要求 □5 □5

效率较高，超过岗位所指定的要求 □4 □4

效率一般，达到岗位所指定的要求 □3 □3

效率低，需要改善才能达到岗位所指定的要求 □2 □2

效率差，低于岗位所指定的要求 □1 □1

2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性

5分 评定内容 自我评定 主管评定

完全保持高水准，绝无出错 □5 □5

经常保持高水准，极少出错 □4 □4

通常保持良好的水准，偶尔出错 □3 □3

水准尚好，但需经常督促 □2 □2

经常出错，实难委以重任 □1 □1

3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况

5分 评定内容 自我评定 主管评定

工作方法很灵活创新并常能改进，业绩进步非常快 □5 □5

工作方法较好并有所改进，业绩进步较快 □4 □4

工作方法一般，业绩进步不明显 □3 □3

被动式改进工作方法，业绩无进步 □2 □2

工作方法差且不改进，业绩有倒退现象 □1 □1

4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度

5分 评定内容 自我评定 主管评定

具有强烈的成本意识，并能督促他人节省 □5 □5

具有较强的成本意识，能积极节省 □4 □4

具有成本意识，常能节省 □3 □3

成本意识低，稍有浪费 □2 □2

成本意识差，经常有浪费 □1 □1

5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况

5分 评定内容 自我评定 主管评定

积极接受任务，常能自觉出色地完成 □5 □5

接受任务，常能较好得完成 □4 □4

尚能接受任务并基本完成 □3 □3

尚能接受任务，但需要督促才能完成 □2 □2

不接受任务或不能完成 □1 □1

㈡品德态度考核

6、个人修养：

5分 评定内容 自我评定 主管评定

具有很好的职业道德，优秀的人格魅力，诚实、守信、精业、敬业、勤业 □5 □5

具有较好的职业道德，较好的人格魅力，品行诚实，言辞得体，平易近人 □4 □4

具备一般的职业道德，品德言行表现一般 □3 □3

职业道德和工作操守差，品德言行表现差 □2 □2

职业道德和工作操守很差，有缺点且无引人注目之长 □1 □1

7、忠诚敬业：

5分 评定内容 自我评定 主管评定

在工作过程中（特别是对外交往中），永远把公司的利益放在第一位，尽心尽力，尽忠职守，时刻警惕泄露公司秘密，非因工作需要不携带公司秘密文件离开公司 □5 □5

在工作过程中（特别是对外交往中）能够时刻维护公司的利益，能够做好自己的本职工作，不泄露公司的秘密，非因工作需要不携带公司的秘密文件离开公司 □4 □4

在工作过程中（特别是对外交往中）尚能维护公司的利益，非因工作需要不携带公司的秘密文件离开公司 □3 □3

在工作过程中（特别是对外交往中），未能时刻维护公司的利益，对公司的保密工作警惕性不高，有泄露公司秘密的现象，但不超过一次且未给公司造成巨大损失 □2 □2

在工作过程中（特别是对外交往中），不但没有维护公司的利益，而且因为工作的疏忽给公司造成巨大的损失，或者多次泄露公司相关秘密文件 □1 □1

8、服务意识：

5分 评定内容 自我评定 主管评定

服务态度非常好，言行举止得体、热情，周到地为相关协作部门或客户提供优质的服务，无被投诉的记录，主动协助上司、同事做好相关工作 □5 □5

服务态度较好，言行举止得体，能为相关协助部门或客户提供较好的服务（合作）时并无被投诉的记录，能够协助上司、同事做好相关工作 □4 □4

服务态度好，能够尊重他人，在为相关协作部门或客户提供服务（合作）时被投诉的次数在两次以内（含两次），并经教育后能够悔改，尚能协助上司、同事开展相关工作 □3 □3

服务态度一般，对他人不够尊重，在为相关协作部门或为客户提供服务