企业管理-高铁职业技能大赛活动策划工作流程.doc

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企业管理-高铁职业技能大赛活动策划工作流程

一、筹备启动阶段

（一）明确大赛目标与主题

确定核心目标：与主办方（如铁路局、铁路职业院校、行业协会）沟通，明确大赛举办目的，如提升高铁从业人员技能水平、选拔高技能人才、促进校企合作等。例如，若为铁路系统内部赛事，可聚焦岗位技能标准化考核；若面向职业院校学生，可侧重职业技能实践能力培养。

拟定大赛主题：结合行业发展趋势和目标，提炼主题，如“匠心筑梦，智领高铁——202X年全国高铁职业技能挑战赛”，突出专业性与时代感，为后续宣传和活动策划奠定基调。

（二）成立大赛组委会

组建团队架构：设立综合协调组、赛务组、宣传组、后勤保障组、技术评审组等部门

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