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案例
日本资生堂物流管理模式;资生堂是日本著名的化装品生产企业,销售网络遍布日本各大都市,此外还在海外20多个地区建立了销售公司。
1.资生堂物流部门的组建
〔1〕成立物流部
〔2〕建立现代物流中心
〔3〕建立物流总部;〔1〕成立物流部;〔2〕建立现代物流中心
①建立物流中心的背景与目标。20世纪70年代中期在资生堂的经营中,由于多品种化、商品生命周期的缩短、人力费用的高涨等等因素,造成物流本钱高昂。具体讲,一方面在库管理、备货等物流作业急剧增加;另一方面,企业为了削减物流费
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