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敏捷项目管理面试题及答案集锦

单项选择题（每题2分，共40分）

1.敏捷宣言强调哪两个核心价值？

A.预测和控制

B.个体和交互重于流程和工具

C.合同谈判重于合作

D.遵循详细计划

2.Scrum框架中的三个角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.团队成员

D.项目经理

3.在敏捷项目中，哪个会议用于评估上个迭代完成的工作并计划下一个迭代的工

作？

A.每日站会

B.Sprint评审会议

C.Sprint回顾会议

D.产品backlog梳理会议

4.敏捷估算通常使用哪个单位？

A.人天

B.故事点

C.功能点

D.代码行数

5.以下哪项不是敏捷宣言的四个原则之一？

A.响应变化重于遵循计划

B.可以工作的软件重于详尽的文档

C.客户协作重于合同谈判

D.进度跟踪重于个体和交互

6.在Scrum中，哪个事件用于团队反思并持续改进？

A.每日站会

B.Sprint评审会议

C.Sprint回顾会议

D.产品backlog细化会议

7.敏捷项目中的用户故事应该具备哪个特性？

A.庞大且复杂

B.小而具体

C.包含技术细节

D.不需要估算

8.以下哪个不是敏捷方法的核心实践？

A.持续集成

B.详细的项目计划

C.自动化测试

D.定期反思和改进

9.在Kanban方法中，哪种实践用于限制在制品（WIP）的数量？

A.设置工作流阶段

B.每日站会

C.WIP限制

D.燃尽图

10.敏捷团队通常如何确定优先级？

A.根据项目经理的判断

B.根据客户或产品负责人的需求

C.根据开发团队的技能水平

D.随机选择

11.Scrum中的Sprint通常持续多长时间？

A.一周

B.两周到一个月

C.三个月

D.六个月

12.以下哪个工具常用于敏捷项目管理中跟踪用户故事和缺陷？

A.MSProject

B.JIRAC.Excel

D.PowerPoint

13.敏捷团队如何评估故事的大小？

A.使用功能点分析

B.通过直接询问客户

C.通过团队协商使用故事点

D.根据开发人员的个人经验

14.在敏捷项目中，哪个角色负责确保团队遵循敏捷原则和实践？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.团队成员

D.项目经理

15.以下哪项不是敏捷开发的优势？

A.快速响应变化

B.详细的文档和计划

C.提高团队协作

D.早期交付可工作的软件

16.在Kanban中，哪种可视化工具用于显示工作流程和状态？

A.Gantt图

B.燃尽图

C.Kanban板

D.PERT图

17.敏捷项目管理强调哪种领导风格？

A.命令和控制

B.仆人式领导

C.被动领导

D.放任式领导

18.在Scrum中，谁负责定义产品backlog并确定其优先级？

A.ScrumMaster

B.团队成员

C.产品负责人

D.利益相关者

19.以下哪项是敏捷宣言中提到的“个体和交互”的一个例子？

A.详细的甘特图

B.定期的电子邮件报告

C.面对面的沟通和协作

D.详尽的需求文档

20.敏捷方法强调哪种类型的测试？

A.手动测试

B.测试驱动开发

C.仅在项目结束时进行的大规模测试

D.依赖外部测试团队

多项选择题（每题2分，共20分）

21.敏捷开发中的“十二原则”包括哪些？（多选）

A.最高优先级是尽早并持续地交付可工作的软件

B.欣然迎接需求变化，即使在开发后期也不例外

C.经常性地交付可工作的软件，从几个星期到几个月，交付周期越短越好

D.业务人员和开发人员必须每天一起工作

E.激发个体的积极性和创造力，提供他们需要的环境和支持，并信任他们能够完

成工作

22.Scrum框架中的三个支柱包括哪些？（多选）

A.透明性

B.检视和适应

C.预测性

D.个体和交互

E.持续改进

23.在敏捷项目中，以下哪些实践有助于提高团队协作？（多选）

A.每日站会

B.定期的团队建设活动

C.跨职能团队

D.详细的角色和责任分配

E.面对面的沟通

24.以下哪些工具或技术常用于敏捷项目管理中？（多选）

A.看板（Kanban）

B.燃尽图

C.甘特图

D.用户故事地图

E.自动化测试工具

25.敏捷估算中常用的技术包括哪些？（多选）

A.故事点估算

B.功能点分析

C.三点估算

D.类比估算

E.基于历史数据的估算

26.在实施敏捷项目管理时，以下哪些因素可能阻碍成功？（多选）

A.组织文化不支持快速变化

B.缺乏高层管