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质量管理;一、8D报告;2.问题描述?DescribetheProblem:
按照4W1H的方式进行描述，包括发生时间、发生地点、发现人、发生问题、影响五个方面，可以清晰有条理的对问题进行描述
;3.临时控制对策TemporaryDisposal：
一般为保证暂时能正常运行生产，会制定临时的对策，主要是临时防堵
;4.真因分析Describethe?cause:
按照5M1E的思路对原因进行层层剖析，找出真因；人机料环法测适于于任何问题的分析；这种方法通常被称为“鱼骨图”
;5.永久措施PermanentCorrectiveActions：
根据分析的真正原因，针对
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