云南司法警官职业学院《水泵及水泵站课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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云南司法警官职业学院《水泵及水泵站课程设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的成本管理中，需要进行精确的估算和有效的控制。对于一个道路建设项目，下列关于成本管理的说法，不正确的是：（）

A.成本估算应考虑人工、材料、设备、间接费用等各项成本因素，并尽量做到准确和全面

B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个工作包和时间段，作为成本控制的基准

C.成本控制过程中，一旦发现成本超支，应立即采取措施削减项目的范围和功能

D.挣值管理是一种有效的成本控制方法，通过比较计划值、实际值和挣值来评估项目的进度和成本绩效

2、一个工程项目结束后，需要对项目进行总结和评价。以下哪项不是评价项目成功与否的关键因素？（）

A.项目是否按时完成

B.项目是否在预算内完成

C.项目团队成员是否满意

D.项目是否达到预期的质量标准

3、在工程资源管理中，以下哪种资源计划方法能够清晰地展示资源在时间轴上的分配情况？（）

A.资源需求矩阵

B.资源横道图

C.资源平衡表

D.资源负荷图

4、在工程项目的竣工验收阶段，需要对项目的建设成果进行全面的检查和评估。以下关于竣工验收的描述，不正确的是（）

A.竣工验收应按照国家有关法律法规和项目合同的要求进行，确保项目符合规定的标准和条件

B.验收内容包括工程质量、工程资料、设备运行情况等方面，发现问题应及时整改

C.竣工验收是项目建设的最后一个环节，完成验收后项目就可以正式投入使用，无需再进行任何管理和维护

D.参与竣工验收的各方应包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等，共同对项目进行验收和评价

5、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题，以下哪种解决方式是最为有效的？（）

A.依靠团队内部的经验和知识自行解决

B.向其他类似项目的团队请教

C.邀请外部专家进行技术指导

D.以上三种方式结合使用

6、一个工业厂房建设项目，在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时，正确的处理方式是：（）

A.要求施工单位立即返工，重新安装设备，直至符合规范要求

B.先通过验收，后期再安排整改

C.降低验收标准，接受当前的安装结果

D.更换施工单位，重新安装设备

7、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（）

A.项目进度提前，成本节约

B.项目进度提前，成本超支

C.项目进度滞后，成本节约

D.项目进度滞后，成本超支

8、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，哪一项是错误的？（）

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式，可以促进团队成员之间的相互了解和信任，增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励，如奖金、福利等，也可以采用精神激励，如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度，降低人员流失率，从而保证项目的顺利进行。同时，也有助于营造积极向上的工作氛围，提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责，团队成员不需要参与，只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

9、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法，不正确的是（）

A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程，为质量管理提供指导

B.质量控制通过检验、测试和评估等手段，确保项目的过程和成果符合质量要求

C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，通常由外部机构进行认证

D.质量管理只需要关注项目的最终成果，而过程中的质量问题可以在后期进行整改

10、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（）

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

D.根据任务的难度分配资源

11、在工程质量管理中，有关质量控制的工具和技术，以下哪种阐述是最全面的？（）

A.质量控制常用的工具和技术包括统计抽样、控