《乐高创新者的世界》（14页PPT）.pptxVIP

乐高创新者的世界BrickByBrick

创办于丹麦，已有80年的发展历史每年生产几百亿块积木全世界平均每人有大约80块乐高积木关于乐高1

做法：吸引顶尖人才收购智威娱乐问题：未将人才贡献与公司需求融合吸纳创新人才1做法：转向教育领域打入电影市场问题：急功近利，揠苗助长2驶向蓝海市场关于乐高失败的创新2

以客户为中心3做法：开发数码积木问题：没有适当的反馈机制4破坏性创新做法：针对不喜欢玩积木的儿童开拓市场问题：偏离乐高游戏基本原则

开放式创新56全方位创新做法：尝试“群体智慧”定制个性套装问题：价格高昂转化率低存在诉讼隐患做法：探索Galidor系列主题公园和品牌商店扩张问题：没有掌握创新节奏乐园遭遇亏损

创新企业文化7做法：建立“创新高过一切”的文化氛围问题：缺乏正确的方向和焦点!缺乏监控引导成本飞升濒临破产

LEGO扩时必须实施仔细而谨慎的计划，避免短时间内从事过多的项目。警示

关于乐高乐高重生3通过三个阶段，创造一个连贯的，可拓展的玩具世界。2004-2005年2006-2008年2009年+求销量求利润求增长生存阶段转型业务建立可赢利核心平台阶段转型品牌有机增长阶段复兴建立可防御产品核心发展核心业务重新平衡财务结构稳定公司（控制形势）增长

阶段1简化业务重塑竞争力增加现金储备 阶段2专注核心资产核心产品核心客户阶段3构思创新矩阵检查开发程序邀请粉丝参与阶段5推出新奇概念从事边缘创新阶段4接受高风险挑战翻新经典系列乐高重生的5个阶段

重新启动的7项创新实践创新法则乐高实践创建创新型企业文化回归企业核心价值观以客户为中心抓住儿童和成年粉丝的心探索全方位创新生化战士系列创造奇迹培养开放式创新头脑风暴和小团体智慧实践破坏性创新乐高宇宙网游驶向蓝海市场发明乐高游戏吸纳创新人才引导和管理创意能量

BrickByBrick别忘了，创新也需要结束语

兔子妈作品谢谢观赏

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