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月度培训学习总结范文（4篇）

月度培训学习总结范文（通用4篇）

月度培训学习总结范文篇1

一、主要培训工作

本月共完成公司级培训2次，部门内训15次，晨读4次，合计21次。其中，公司级培训中，《提高工作效率的一些方法》邀请的是营销部经理助理於杨进行授课及分享，《photoshop基础入门》邀请的是总经办马英进行理论讲解及实操演习。公司级培训后，进行随堂满意度调查。调查的方式采取随机调查的方法，调查的对象为参加培训的成员。

公司级培训《photoshop基础入门》结束后，共发放22份满意度调查表，回收22份调查表，调查回收率为100%。如上图所示，本次培训各项指标平均分均超过4.4分，培训满意度平均得分92.27分。通过本次培训，参训人员普遍认为获得了适用的新知识，获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结和思考。同时，还给本次课程提出如下建议：适量提高讲师声音、多增加实际案例、拓展更多的知识、控制授课速度。

公司级培训《提高工作效率的一些方法》结束后，共发放21份满意度调查表，回收21份调查表，调查回收率为100%。如上图所示，本次培训的大部分指标平均分均超过4.24分，但在讲师是否鼓励学员参与课堂教学、讲师是否很好地回答学员的提问两方面不甚理想。本次培训满意度平均得分90.24分。通过本次培训，参训人员普遍认为获得了新的管理理念，对实际工作有较大指导，对自己工作和生活进行了一次重新梳理，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结和思考。同时，还给本次课程提出如下建议：适当增加课时、多结合实际、开展互动环节。

二、月度培训总结

在培训组织、实施过程中，通过培训前的沟通跟进、培训中的过程控制以及培训后的结果分析，现将本月培训中出现的情况总结如下：

1、比较好的方面：

（1）本月公司级培训讲师课程内容准备充分，PPT制作精美，保证了培训的效果。

（2）课程内容注重实操演练和案例分享，帮助参训人员获得了适用的新知识。

（3）公司级的户内拓展活动“团队手指操展示”在一定程度上促进了团队协作和配合，提升了团队的凝聚力。

（4）公司级营销全员培训中，邀请部门经理有针对性的选取企业文化相关章节，结合工作实际，对全体营销人员连续开展了四期涵盖企业文化学习的培训。通过培训，进一步加深了营销人员对企业文化的深入理解，为后期工作的开展提供了有利的指导。

2、需要改进的地方及措施：

（1）培训课堂纪律管理有待提高。三月份公司级培训的课堂上时有参训人员外出接听电话的现象，后期在培训开始前强调培训纪律，如遇特殊情况，需事先请示主持人，得到批准后方可外出。

（2）各部门内训完成计划性需提高。三月份部门内训存在延期推迟完成的情况，已召开三月份部门内训负责人交流会，通过讨论及总结，后期内训计划制定将进行需求调查，并与部门负责人充分沟通，按计划执行部门内训。

（3）培训参训率有待提高。三月份培训中，个别部门请假现象较严重，后期培训一方面注重提升培训内容的实用性，一方面考虑部分岗位的特点，适当避开月初与月末开展培训，以便让更多的人参与培训。

月度培训学习总结范文篇2

时光荏苒，转眼间一个月的培训生活已经结束。在这一个月里，我有幸参加了公司组织的一系列培训课程，这些课程涵盖了专业知识、业务技能、团队协作等多个方面，使我在短时间内得到了全面的提升和成长。

培训伊始，公司为我们精心安排了专业知识的课程。这些课程由经验丰富的内部讲师和外部专家授课，内容涵盖了公司的核心业务、行业发展趋势以及相关的法律法规等。通过系统的学习，我不仅对公司的业务有了更深入的了解，也对整个行业的动态有了清晰的认识。在学习过程中，讲师们通过生动的案例分析和深入浅出的讲解，使原本枯燥的知识变得生动有趣，易于理解和掌握。同时，他们还分享了自己在工作中的宝贵经验和心得体会，让我少走了许多弯路。

业务技能的培训是本次培训的重点之一。为了提高我们的实际工作能力，公司安排了一系列具有针对性的课程，如项目管理、沟通技巧、数据分析等。在项目管理课程中，我学习了项目的规划、执行、监控和收尾等各个环节的方法和技巧，并且通过实际案例的模拟演练，亲身体验了项目管理的全过程。在沟通技巧的培训中，我掌握了如何有效地倾听、表达和反馈，以及如何处理工作中的.冲突和矛盾。通过数据分析课程的学习，我学会了运用数据来支持决策，提高工作的科学性和准确性。

团队协作是企业发展的关键，因此团队协作方面的培训也是本次培训的重要内容。在团队建设的课程中，我们通过各种团队活动和游戏，深刻体会到了团队合作的重要性。同时，我们也学习了如何建立高效的团队、如何发挥团队成员的优