1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 管理学资料

HR战略价值提升指南：了解潜在机遇_20241231150904.docxVIP

HR战略价值提升指南：了解潜在机遇_20241231150904.docx

    1. 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
    2. 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
    3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
    4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    5. 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    6. 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    7. 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    8. 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    HR战略价值提升指南

    第二部分：

    第二部分：

    了解潜在机遇

    充分发掘员工潜能

    员工通常是企业最大的成本。但是，大多数企业在针对员工进行投入时，并不了解HR决策对业务成果的真正价值或影响。企业只有了解这些信息，才能提高效率和敏捷性，并让员工听到企业的声音。

    《HR战略价值提升指南》分为三部分，介绍了如何将HR流程、员工技能和业务成果三者互联起来：

    ?“第一部分：发现脱节问题”介绍了导致HR与业务运营脱节的因素。

    ?“第二部分：了解潜在机遇”展示了企业如何成功解决HR与业务运营脱节的问题。

    ?“第三部分：打造互联企业”介绍了整合HR和非HR

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    哈哈 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    嗨，朋友，我都会用最可爱的语言和最实用的内容，帮助你更好地理解和应对职场中的各种挑战！

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >