【45页PPT】期指标产品解决方案.pptxVIP

;

02

产品方案介绍;

袋鼠云DTSTACK;

通过对企业的多个部门的指标问题进行问题访谈，从业务部门、数据管理部门、指标属主部门、指标开发部门进行深度调研，

总结了以下需求。

业务诉求管理诉求开发诉求指标属主诉求;

业务理解;;

指标需求发起

指标开发优先级排序

指标定义、质量规则定义

指标测试验收

指标访问发布、下线

指标质量问题排查;

袋鼠云DTSTACK;;

企业指标核心业务流程;;

DTS;

指标完整体系构建4步骤;

第1天第2天第4天第5天第10;

业务诉求：指标数据查阅;;

指标分析：业务指标查看与分析;

指标规划：应用指标体系规划;

总部;

指标登记：登记需求指标;

指标登记：指标需求登记;

模型定义：指标数据模型定义

价格域建模示例;

模型定义：新建数据模型;

指标开发：开发多种类别指标;

2;

指标应用：基于指标体系实现业务灵活取数应用;

指标应用：基于指标体系实现产品关联度分析挖掘产品组合价值;;

指标评价：基于指标评价体系助力指标管理;

平台级指某省市场（全域）;;

袋鼠云DTSTACK;

XX股份商业银行组织架构（一期建设）;

缺少统一的管理平台

业务表现

各系统的指标管理分散在各个平台，且元数据都用Execl做管控

指标管理分散在各个业务部门、各个分行及总行中

元数据不一致情况

问题：

存在指标重复建设问题

指标元数据定义不一致问题

各系统指标数据难以共享;

XX股份商业银行指标应用难题——基础数据标准

核心贷款分户账表;

XX股份商业银行指标应用难题——应用分析标准;

XX股份商业银行指标应用难题——组织结构标准;

XX股份商业银行指标管理问题总结;

统一指标管理;

XX股份商业银行指标组织结构标准;;;

通过优化数据模型，构建共性指标，降低指标的重复开发，从而降低计算资源的采购成本15%。

通过指标管理平台统一管理，构建指标标准开发流程，重复开发次数逐渐减少，开发效率提升20%。

统一指标平台管理，通过数据标准，指标标准，构建指标体系，减少指标歧义的产生。

指标管理平台化，同时结合组织流程的规范，保障指标需求的响应程度，准确性都有较大提升。;

5000+客户选择50+行业覆盖3某省市级区域触达

DTSTACK;

欢迎加入数字化交流社群