2024版供应链管理.pdfVIP

供应链管理

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•供应链基本概念与理论

•供应链战略规划与设计

•采购与库存管理策略

目录•生产计划与物流管理优化

•供应链协同与信息共享机制建设

•供应链风险管理及应对策略

•绿色供应链管理与可持续发展

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01

供应链基本概念与理

论

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供应链定义及构成要素

供应链定义

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最

终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连

成一个整体的功能网链结构。

构成要素

供应链的构成要素包括供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户。其中，供应商提供原材料和零部件；

制造商进行产品生产和加工；分销商负责产品的批发和分销；零售商则将产品直接销售给最终用户。

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供应链类型与特点

供应链类型特点

根据供应链的范围和复杂性，可以将其分VS供应链的特点包括复杂性、动态性和交叉

为内部供应链和外部供应链。内部供应链性。复杂性体现在供应链涉及多个企业和

是指企业内部的产品生产和流通过程，而环节，每个环节都有其独特的运作方式和

外部供应链则涉及与供应商、分销商、零规则；动态性则是指供应链中的需求和供

售商等外部合作伙伴的协作和交易。应会不断发生变化，需要灵活应对；交叉

性则是指不同供应链之间会存在交叉和重

叠，需要加强协调和合作。

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供应链管理理论发展

早期供应链管理理论

早期的供应链管理理论主要关注企业内部的生产和物流过程，强调通过优化生产计划和库存

管理来提高效率。

现代供应链管理理论

随着市场竞争的加剧和全球化