国企股份公司集团管控体系子公司的管理制度.docxVIP

国企股份公司集团管控体系子公司的管理制度

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.3基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.4术语解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

二、组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1.1组织架构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.2组织架构说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.1集团管控部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.2子公司治理层职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.3子公司管理层职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.4各职能部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

三、战略管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1.1战略规划流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.1.2战略目标制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1.3战略实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2战略执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2.1战略执行监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2.2战略调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3战略评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3.1战略评估指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3.2战略评估流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

四、投资管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.1投资管理总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1.1投资管理目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.1.2投资管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.2投资项目决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.2.1投资项目立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.2.2投资项目评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.3投资项目审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3投资项目执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.3.1投资项目实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.3.2投资项目监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.4投资项目后评价．．．．．．．