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“老化供水管网改造及智能化项目建设管理方案”编写及全过程咨询
老化供水管网改造及智能化项目建设管理方案
报告前言
项目组织结构设置
本项目将采用典型的项目管理组织结构，包括项目决策层、项目管理层、项目执行层三个层次。其中，项目决策层由建设单位高层领导组成，主要负责项目战略规划、决策审批等；项目管理层由项目经理及各专业工程师组成，负责项目的具体实施与管理；项目执行层主要包括施工队伍、技术支持团队等，负责现场施工作业、技术支持服务等。
项目管理流程与制度
为确保项目顺利进行，本项目将建立科学、规范的项目管理流程与制度。包括项目启动、规划设计、施工实施、验收交付、运营维护等阶段，并制定相应的管
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