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2024年院感科工作计划

一、总体目标

1.提高院感科的服务质量和工作效率；

2.加强院感防控，减少院内感染发生率；

3.提高院感科人员的专业技能和科研能力；

4.加强院感科与其他科室的合作与沟通。

二、具体工作计划

1.加强院感管理体系建设

（1）完善院感管理制度和操作流程，做到制度规范、程序合

理；

（2）督促各科室建立健全院感管理责任制，落实各级各类绩

效评价指标；

（3）加强院感数据分析与统计，及时发现感染问题，指导科

室改进工作；

（4）定期组织院感管理经验交流会议，提高医护人员的院感

管理意识。

2.提高院内感染控制能力

（1）制定院内感染预防控制方案，并确保方案的实施；

（2）加强手卫生、消毒灭菌、医疗废物管理等基础感染控制

工作；

（3）加强空气消毒和水质管理，确保环境安全；

（4）加强患者源管理，控制感染传播途径；

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（5）针对高风险病区、高风险手术等重点区域进行重点防

控。

3.提高院感科人员的专业技能和科研能力

（1）加强院感科人员的培训和学习，提高其感染控制理论和

实践水平；

（2）鼓励院感科人员参与感染控制相关课题研究，提升科研

能力；

（3）组织院感科专家进行科研成果分享和交流，推动学术进

步；

（4）积极参与院感学会和相关行业交流会议，了解最新的感

染控制技术和研究进展。

4.加强院感科与其他科室的合作与沟通

（1）与临床科室建立紧密联系，了解临床工作实际情况，及

时解决感染控制问题；

（2）加强与医工、药剂科的合作，共同推动医疗设备和药品

的安全使用；

（3）与病理科和实验室加强信息共享，提高感染诊断和监测

水平；

（4）与患者家属进行健康教育，提高其感染防控意识和能

力。

三、工作计划的推进与评估

1.制定详细的工作计划，并明确责任人和完成时间节点；

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2.定期召开工作例会，研究解决工作中的问题；

3.加强监督和考核制度，落实工作责任；

4.定期进行工作评估，总结经验，改进工作方法；

5.加强与患者满意度调查和对外评价的关联，提升院感科的

服务质量。

四、经费和资源保障

1.编制合理的人员编制和工作岗位设置方案，提高人员配

备；

2.加强对院感科的财务支持，确保科室运转；

3.配备专业感染控制设备和器具，提升科室的工作效率；

4.科学合理规划和利用科研经费，提升科研水平。

五、风险及预警机制

1.加强与监察、质控、卫生监督等相关部门的沟通与合作，

及时了解感染控制相关法规和政策；

2.注重对新的感染病例和疫情的监测和预警，及时制定紧急

措施并通报相关部门；

3.加强感染控制相关设备和药品的备货工作，确保能够应对

突发状况。

六、工作推进的保障措施

1.强化领导支持，给予院感科工作充分的重视和关注；

2.加强团队建设，提高协作效能和工作积极性；

3.积极争取外部支持和合作，提高工作能力和素质；

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4.加强内外交流与学习，不断发展和创新感染控制工作方

法。

七、结语

通过以上的工作计划，我相信在2024年，院感科能够取得更

加显著的成绩。感染控制是医院工作中的一项重要任务，影响着

患者的生命安全和医院的声誉。因此，我们将不断提高自身的工

作水平和能力，积极推动感染控制领域的科研和发展，为医院的

发展和患者的健康贡献力量。

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