雨污管网提升改造及更新工程建设管理方案.docx

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“雨污管网提升改造及更新工程建设管理方案”编写及全过程咨询

雨污管网提升改造及更新工程建设管理方案

说明

本项目建设组织模式的构建充分考虑了xx雨污管网提升改造及更新工程的复杂性、专业性和系统性，以确保项目高效、有序地推进。

项目总部：负责制定项目整体战略规划、重大决策和资金调配。下设项目管理部、工程技术部、质量安全部等部门。

项目管理部：负责项目的日常管理、进度控制、信息沟通与协调等工作。

工程技术部：负责项目设计、施工技术的指导与实施，以及新技术、新工艺的推广应用。

采用项目管理团队与工程监理相结合的管理模式，确保项目质量和进度符合预定目标。

实施分阶段管理，对每个阶段的目标进行明确

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

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