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2025年5月中国管理信息化May,2025

第28卷第10期ChinaManagementInformationizationVol.28,No.10

财务管理在国有企业内部风险控制中的重要价值及优化策略

分析

余苑

（云南省建设投资控股集团有限公司，云南昆明650000）

【摘要］国有企业面临复杂的经济环境和管理挑战，财务管理在内部风险控制中的作用愈加重要。文

章旨在探讨财务管理如何通过资金筹集、成本控制和风险评估等手段，识别和应对国有企业在筹资、投

资、收益及经营过程中遇到的多重风险。通过对财务管理与风险控制关系的分析，提出优化财务管理体

系、提升风险防控能力的具体策略，为国有企业稳健运营提供理论支持与实践指导。

【关键词］财务管理；国有企业；内部风险控制

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2025.10.011

【中图分类号】F275［文献标识码］A［文章编号】1673-0194（2025）10-0034-03

0引言务、运营、法律及外部环境等方面的不确定性。内部

财务管理与内部风险控制是国有企业实现高质风险控制以健全的内部控制体系为基础，包括风险识

量发展的关键环节。在市场波动加剧、政策环境复杂别、风险评估、风险应对以及信息监控等环节，具有预

化的背景下，优化财务管理与构建高效的风险控制体防性和纠偏性的双重作用。国有企业的内部风险控制

系，成为确保资源合理配置、增强企业竞争力的重要需要满足监管要求，确保决策的科学性和执行的规范

举措，能够为国有企业稳健运营提供支持与保障。性，同时通过系统性的管理机制，构建高效的风险预

1国

国有企业财务管理和内部风险控制概述警和应急处置机制，为企业的可持续发展提供强有力

1.1财务管理的保障。

2贝

财务管理是企业经营活动的重要组成部分，涵盖财务管理在国有企业内部风险控制中的价值

资金筹集、使用、分配以及收益管理的全过程。其核心2.1有助于国有企业有效预防风险

目标在于优化资源配置，提升资本使用效率，以实现财务管理在国有企业内部风险控制中发挥着重要

企业价值最大化。国有企业的财务管理具有独特性，必的预防作用，其主要通过科学的财务规划、严格的资

须在遵循国家政策和法律法规的基础上，兼顾社会责金管理和系统的监控机制，帮助企业识别并规避潜在

任与经济效益。财务管理不仅涉及资金流转，还包括风险[2]。一方面，财务管理能通过预算编制与成本控

成本控制、预算编制、绩效考核等环节，具有系统性和制，明确资源配置方向，减少资金浪费和资产流失的

综合性[]。对于国有企业而言，财务管理的有效实施可能性，从而降低财务风险。另一方面，通过健全的

能在保障资金安全的同时提供科学的决策依据，推动财务报告和信息披露机制，财务管理可确保企业的财

企业在规范化、透明化管理中实现长期稳健发展。务状况透明，及时发现潜在问题，防止管理决策中因

1.2内部风险控制信息不对称导致的风险扩散。此外，财务管理的内部

内部风险控制是国有企业管理体系的重要组成部审计功能可定期检查企业运营中的关键财务环节，强

分，旨在识别、评估、应对企业经营活动中可能面临的化风险源头管理，为国有企业在复杂的经营环境下实

各种风险，以保障企业资源的高效配置和经营目标的现稳健运营提供有力保障。

实现。其核心在于通过制度建设和流程优化，减少财2.2有助于国有企业分析风险发生的原因

财务管理在国有企业内部风险控制中对分析风险

[收稿日期]2024-11-07