生产管理考试试题及答案.docVIP

生产管理考试试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产管理考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.生产管理的核心任务是()

A.提高生产效率

B.保证产品质量

C.合理利用资源

D.满足客户需求

答案:D

2.以下哪种生产类型的产品标准化程度最高()

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.定制生产

答案:C

3.生产计划的主要指标不包括()

A.产品品种

B.产品价格

C.产品产量

D.产品质量

答案:B

4.企业生产过程中最基本的组成部分是()

A.基本生产过程

B.辅助生产过程

C.生产服务过程

D.附属生产过程

答案:A

5.在库存管理中,经济订货批量(EOQ)的目的是()

A.使库存成本最低

B.使缺货成本最低

C.使采购成本最低

D.使运输成本最低

答案:A

6.生产现场5S管理中的“清扫”主要是为了()

A.区分要与不要的物品

B.将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化

C.清除垃圾、灰尘、油污等,保持工作场所干净整洁

D.提高员工素养

答案:C

7.生产设备的维护保养分为日常保养、一级保养和()

A.二级保养

B.三级保养

C.特级保养

D.临时保养

答案:A

8.质量管理的PDCA循环中,D代表()

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案:B

9.下列哪种生产布局方式灵活性较好()

A.产品布局

B.工艺布局

C.固定位置布局

D.混合布局

答案:B

10.生产作业控制的主要内容不包括()

A.生产进度控制

B.在制品控制

C.员工工资控制

D.设备运行控制

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.生产管理的职能包括()

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

答案:ABCDE

2.影响生产能力的因素有()

A.设备数量

B.设备工作时间

C.员工数量

D.员工工作效率

E.产品品种

答案:ABD

3.生产计划的编制原则有()

A.以销定产

B.合理利用企业资源

C.均衡生产

D.准时生产

E.注重经济效益

答案:ABCDE

4.企业生产过程组织的基本要求有()

A.连续性

B.比例性

C.节奏性

D.适应性

E.准时性

答案:ABCDE

5.库存的作用包括()

A.维持销售产品的稳定

B.维持生产的稳定

C.平衡企业物流

D.降低企业成本

E.防止缺货

答案:ABCE

6.5S管理的内容包括()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案:ABCDE

7.生产设备管理的主要内容有()

A.设备的选择与购置

B.设备的安装与调试

C.设备的使用与维护

D.设备的改造与更新

E.设备的报废处理

答案:ABCDE

8.全面质量管理的特点包括()

A.全员参与

B.全过程管理

C.全企业管理

D.多方法管理

E.以顾客为中心

答案:ABCDE

9.生产布局的类型有()

A.产品布局

B.工艺布局

C.固定位置布局

D.混合布局

E.随机布局

答案:ABCD

10.生产作业控制的方法有()

A.看板管理

B.甘特图

C.网络计划技术

D.统计分析方法

E.目标管理法

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.生产管理只涉及生产过程中的生产环节。()

答案:错误

2.单件生产的生产效率通常低于大量生产。()

答案:正确

3.生产计划一旦制定就不能调整。()

答案:错误

4.辅助生产过程是为基本生产过程提供服务的过程。()

答案:正确

5.库存越多越好,这样可以避免缺货。()

答案:错误

6.5S管理中素养是最终目的。()

答案:正确

7.设备的一级保养由操作人员负责。()

答案:错误

8.质量管理就是检验产品质量。()

答案:错误

9.工艺布局适合于多品种小批量生产。()

答案:正确

10.生产作业控制就是控制生产进度。()

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述生产管理的目标。

答案:生产管理的目标包括高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品或提供满意服务,满足客户需求,同时实现企业的经济效益和社会效益。

2.什么是生产能力?

答案:生产能力是指企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

3.简述库存管理的基本任务。

答案:库存管理的基本任务包括合理控制库存水平,减少库存成本,保证生产和销售的连续性,防止缺货,提高库存周转率等。

4.

文档评论(0)

天宇资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

最新各行资料。

1亿VIP精品文档

相关文档