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碳素制作生产人员岗位责任制

责任制一:碳素制作生产人员岗位责任制——侧重生产流程与质量控制

一、总则

碳素制作生产人员岗位责任制旨在明确生产人员在碳素制作过程中的职责、权限和工作标准,确保生产流程的规范化和产品质量的稳定性。本责任制覆盖碳素制作的各个阶段,包括原料准备、混合、压制成型、石墨化、成品加工等,强调各岗位之间的协同配合与责任落实。

二、岗位职责

1.原料处理岗位

职责描述:

-负责碳素原料的接收、检验和储存,确保原料符合质量标准。

-根据生产计划,准确称量各类原料,包括煤焦、石油焦、沥青等,确保配比精确。

-维护原料处理设备,包括破碎机、筛分机、混料机等,确保设备正常运行。

-记录原料使用情况,定期进行库存盘点,防止原料浪费和变质。

工作标准:

-原料检验合格率必须达到98%以上,不合格原料严禁进入生产流程。

-原料称量误差控制在±0.5%以内,确保配比准确。

-设备维护记录完整,故障响应时间不超过30分钟。

-库存盘点误差控制在±1%以内,定期更新库存台账。

考核指标:

-原料检验合格率

-原料称量准确率

-设备维护及时性

-库存管理效率

2.混合岗位

职责描述:

-负责将各类原料按照配比要求进行混合,确保混合均匀。

-操作混料机,调整混合时间与转速,达到最佳混合效果。

-监控混合过程,及时发现并解决混合不均的问题。

-维护混料设备,确保设备清洁和正常运行。

工作标准:

-混合均匀度达到95%以上,确保各组分分布一致。

-混合时间控制在规定范围内,避免过度混合或混合不足。

-设备清洁定期进行,故障响应时间不超过30分钟。

-记录混合过程参数,包括时间、转速等,便于追溯和优化。

考核指标:

-混合均匀度

-混合时间控制

-设备维护及时性

-过程参数记录完整性

3.压制成型岗位

职责描述:

-负责将混合好的原料压制成型,确保成型密度和尺寸符合要求。

-操作压机,调整压制压力和保压时间,达到最佳成型效果。

-监控压制过程,及时发现并解决成型不良的问题。

-维护压机设备,确保设备清洁和正常运行。

工作标准:

-成型密度达到规定标准,偏差控制在±5%以内。

-成型尺寸精度符合要求,偏差控制在±2%以内。

-设备清洁定期进行,故障响应时间不超过30分钟。

-记录压制过程参数,包括压力、保压时间等,便于追溯和优化。

考核指标:

-成型密度合格率

-成型尺寸精度

-设备维护及时性

-过程参数记录完整性

4.石墨化岗位

职责描述:

-负责将成型后的碳素进行石墨化处理,确保石墨化程度达到要求。

-操作石墨化炉,调整温度曲线和时间,达到最佳石墨化效果。

-监控石墨化过程,及时发现并解决石墨化不良的问题。

-维护石墨化炉设备,确保设备清洁和正常运行。

工作标准:

-石墨化程度达到规定标准,偏差控制在±3%以内。

-温度曲线控制精确,偏差控制在±10℃以内。

-设备清洁定期进行,故障响应时间不超过30分钟。

-记录石墨化过程参数,包括温度、时间等,便于追溯和优化。

考核指标:

-石墨化程度合格率

-温度曲线控制精度

-设备维护及时性

-过程参数记录完整性

5.成品加工岗位

职责描述:

-负责将石墨化后的碳素进行成品加工,包括切割、破碎、筛分等。

-操作加工设备,调整加工参数,达到最佳加工效果。

-监控加工过程,及时发现并解决加工不良的问题。

-维护加工设备,确保设备清洁和正常运行。

工作标准:

-成品尺寸和形状符合要求,偏差控制在±2%以内。

-加工效率达到规定标准,偏差控制在±5%以内。

-设备清洁定期进行,故障响应时间不超过30分钟。

-记录加工过程参数,包括尺寸、效率等,便于追溯和优化。

考核指标:

-成品尺寸和形状合格率

-加工效率

-设备维护及时性

-过程参数记录完整性

三、协同配合

各岗位之间需密切配合,确保生产流程的顺畅进行。原料处理岗位需及时提供合格的原料,混合岗位需确保混合均匀,压制成型岗位需确保成型质量,石墨化岗位需确保石墨化程度,成品加工岗位需确保成品质量。各岗位之间需定期召开生产会议,交流生产情况,及时解决问题。

四、质量控制

质量控制是碳素制作生产的核心,各岗位需严格执行质量标准,确保产品质量稳定。建立完善的质量检验体系,对原料、半成品和成品进行严格检验,确保各项指标符合要求。对不合格产品进行隔离处理,并分析原因,采取措施防止类似问题再次发生。

五、安全环保

安全环保是碳素制作生产的重要环节,各岗位需严格遵守安全操作规程,确保生产安全。定期进行安全培训,提高安全意识。加强环保管理,减少污染物排放,确保生产环境符合环保要求。

六、持续改进

持续改进是提高生产效率和产品质量的重要手段,各岗位需不断总结经验,优化工艺参数,提高生产效率。鼓励员工提出改进建议,对合理化建议进行奖励,推动生产过程的持续改进。

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责任制二

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