2023年二级建造师管理复习重点必考考点.pdfVIP

考点：项目管理的关键任务

项目管理的关键任务是项目的目的控制。

2Z101011建设工程项目管理的类型

考点：建设工程项目管理的概念

建设工程项目管理的内涵：自项目开至项目完毕，通过项目筹划和项目控制，以使

项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。其中：

（1）项目的实行期：自项目开至项目完毕；

2（）项目筹划：项目目的控制前的一系列筹划和准备工作；

3（）费用目的：对业主而言是投资目的，对施工方而言是成本目的；

4（）项目决策期管理工作的重要任务：确定项目的定义：

5（）项目实行期管理的重要任务：使项目的目的得以实现。

补充内容：建设工程项目承发包模式

考点：项目参

建各方项目管

波及的重要

理的目的和任目的任务波及的阶段利益

阶段

务

项目管理类型

投资、进度、质量控制；实行阶段全

业主方的项目投资目H勺、进度

安全、协议、信息管理；过程（5个阶实行阶段业主

管理目的、质量目的

组织和协调段）

设计的成本目

设计成本和项目的投资目的、项孑的整

的、设计日勺进度实行阶段全

设计方的项目设计进度、设计质量控制；设体利益和

目的、设计的质过程5（个阶设计阶段

管理计安全、设计协议、设计信息设计方自

量目的、项目的段）

管理；设计组织和协调身的利益

投资目11勺

施工成本、施工进度、施工质项勺整

施工成本目的、实行阶段全

施工方口勺项目量控制：施工安全、施工协议、体利益和

施工进度