- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QC小组诊断师培训班考试试卷
单位:姓名:分数:
一.选择题:(每题2分,共14分)
1树图的终点有C个。
A1个B2个C多个
2QC小组原因分析时经常使用的统计方法是ABG.
A关联图B因果图C调查表D对策表
E排列图F流程图G树图H亲合图
3QC小组的宗旨是ABC—。
A改进质量,降低消耗,提高经济效益;
B建设文明的,心情舒畅的生产,服务,工作现场;
C提高职工素质,激发职工的积极性和创造性;
D强化管理,适应改革的需要;
4确定主要因素时使用C—确认更为可靠。
A小组集体表决一致的意见
B主要领导的看法
C数据和资料
5QC小组的课题可以是ABC.
A小组自选B上级指令C上下结合
6QC小组的题目表述最好是A。
A语言直接一目了然
B原则表示指明方向
C目标加对策明确手段
7评价QC小组应C评价经济效益.
A重点
B评价社会效益的基础上
C即评价社会效益又
二判断题(正确画“O”,错误画“X”。每题1分,共20分)
1成功的因果图应该是因素分析的越具体越细越好。(×)
2亲合图法是整理数据资料的好方法。(×)
3过程决策程序图法适宜在计划阶段使用。(×)
4关联图适用于多目的和因素交叉时的因果分析。(√)
5应对因果图的所有末端因素逐一确认寻找主要原因。(√)
6QC小组活动时“两图一表是必不可少的工具。(√)
7任何课题QC小组都应进行目标的可行性分析。(×)
8QC小组的活动程序可以根据小组课题的复杂程度进行删减。(×)
9QC小组活动中的现状调查就是为了进一步确定课题。(×)
10创新型QC小组必须进行现状调查找出问题的症结。(×)
11树图是表示“目的和手段”的关系图形.(×)
12正交实验表的选择依椐是要考查因素的数量。()
13
文档评论(0)